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March 1, 2011

Interview with Vitor Verdelho Vieira – A4F’s CDO

Source: COTEC Portugal

An interview with Vitor Verdelho Vieira with innovation as a central theme.

An interview with Vitor Verdelho Vieira with innovation as a central theme, with the intent to bring to the discussion the potential that this can mean for companies, as well as the difficulties in their implementation.

Transcript below:

Vítor Verdelho Vieira

Vítor Verdelho Vieira é Director de Desenvolvimento da A4F - Algafuel e Presidente da Necton.

© COTEC Portugal, 1 de Março de 2011

Ainda há barreiras para que a inovação aconteça? Quais?
Há imensas possíveis barreiras para a inovação, dependendo do tipo de organização. A principal reside obviamente na origem da inovação que tem a ver com as Pessoas. A meu ver existem dois 'tipos de barreira' principais: 1) as organizações 'não têm tempo para inovar' ou seja estão demasiado ocupadas com os problemas do 'dia-a-dia' ou com os seus resultados e não há 'tempo' para pensar e estruturar processos que possam conduzir à inovação; 2) é cada vez mais frequente a sensibilidade dos gestores de topo para a importância da inovação – mas – raramente têm o conhecimento necessário para endogeneizar boas práticas nas suas organizações nem sabem que há metodologias de inovação que funcionam em qualquer organização.

A dimensão de uma empresa pode ser um entrave à inovação? 
Sim e não. Na prática, em geral sim – ou seja, organizações muito pequenas estarão em geral essencialmente preocupadas com a sobrevivência. Em teoria não – porque a origem da inovação está nas Pessoas e uma empresa muito pequena pode desencadear inovações disruptivas relevantes.

Quais são os maiores desafios com que se depara o departamento de IDI de uma PME?
O principal desafio reside na própria existência de um departamento de IDI que só faz sentido em organizações muito grandes. Na maior parte das empresas (como a Necton ou a A4F - AlgaFuel) encaramos a Ética, a Qualidade e a Inovação como parte da nossa 'religião empresarial'. Ou seja, é algo que 'tem que estar no ar que respiramos'.

A AlgaFuel trabalha em simbiose com a indústria. Quer dar exemplos de projectos de sucesso resultantes dessas parcerias?
O exemplo mais conhecido em Portugal é o do trabalho que temos vindo a realizar com a cimenteira Secil e que foi premiado em Dezembro de 2009 com o Prémio Europeu de Inovação Ambiental. A Administração da Secil tem uma visão muito diferente das grandes empresas e entendeu que tem nas emissões de CO2 industriais um recurso que pode valorizar. Entendeu também que não é um processo 'pronto a usar', mas que tem que ter um scale-up gradual e adaptado à sua indústria – e a realizar de forma gradual e segura. Embora a AlgaFuel e a Secil sejam empresas de dimensão muito diferente, ambas partilham alguns valores comuns, de que se destaca a vontade de serem os melhores na sua área de actividade. A Secil será a curto prazo a primeira cimenteira no mundo a transformar as suas emissões de CO2 em biomassa de microalgas, com um balanço económico e ambiental positivo.

Acha que os biocombustíveis são o petróleo do futuro?
O futuro não se prevê... prepara-se. Existem vários 'cenários' possíveis e é muito provável que com o desenvolvimento das tecnologias e processos de biorefinaria seja possível que a biomassa contribua de forma relevante para começar a substituir o petróleo no futuro. Os biocombustíveis, nomeadamente o Biodiesel e o Bioetanol enquadrados em processos de biorefinaria podem fazer parte de um conjunto de possíveis alternativas para os necessários combustíveis líquidos. Ou seja, a Biomassa (de resíduos agrícolas, florestais e/ou de microalgas) pode substituir algumas funções ou aplicações do petróleo. Do processo de biorefinaria da biomassa poderemos ter biocombustíveis que substituam combustíveis actualmente produzidos a partir do petróleo.

 

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Transcript below: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais? imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação

Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais:
organizações 'não têm tempo para inovar' seja
estão demasiado ocupadas problemas 'dia dia' seus resultados não 'tempo'
para

pensar estruturar processos possam conduzir inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores topo

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Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas parcerias? exemplo mais conhecido Portugal trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação Ambiental Administração Secil visão muito diferente grandes empresas entendeu emissões industriais

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Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda

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Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira

Director Desenvolvimento

Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda

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Production 2017 "CorPower plans

invest
million Portugal" 2017 "Portuguese" ocean treasure valued 2017 Million Euro Innovative
Project 2017 There more

qualified employment 2017 Portugal house Europe largest microalgae production center 2017 Growth reach double digits 2016 2015 Clean fuels project receives H2020 funding 2015 EABA form partnership member benefits 2014 Microbiologist: Care algae snack? 2014 Innovation born seabed 2014 Pataias

microalgae that consume carbon save Nature 2014 Factory project aims

biorefinery world benchmark 2011 Eureka

Innovation Days 2009: Luis Costa from algafuel 2009 Radio interview with Nuno Coelho 2009 Algae future Rights Resevered Home

About Services Contacts Privacy Policy Terms biotechnology company with more than years accumulated experience microalgae microalgae

production specialized design build operation
transfer commercial scale microalgae production

units using different technologies that better adapt Customers’ business biotechnology microalgae Interview with Vitor Verdelho Vieira A4F’s

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March 2011 Interview with Vitor Verdelho Vieira A4F’s Source: COTEC Portugal interview with Vitor Verdelho Vieira with innovation central theme interview with Vitor Verdelho Vieira with innovation

central theme with intent bring discussion potential that this mean companies well difficulties their implementation Transcript below:

Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director
Desenvolvimento Algafuel
Presidente Necton

COTEC Portugal Março 2011

Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais? imensas possíveis barreiras para inovação
dependendo

tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo para inovar'

seja

estão demasiado ocupadas problemas 'dia dia' seus resultados não 'tempo' para pensar estruturar processos

possam conduzir inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores topo para importância inovação raramente têm conhecimento

necessário para
endogeneizar boas práticas suas organizações sabem metodologias inovação funcionam qualquer
organização dimensão empresa pode entrave inovação? não prática geral

seja organizações muito pequenas estarão geral essencialmente preocupadas

sobrevivência teoria não

porque origem inovação está Pessoas empresa muito pequena pode desencadear inovações disruptivas relevantes Quais

são maiores desafios depara

departamento PME? principal desafio reside própria existência departamento sentido organizações muito

grandes

maior parte empresas como Necton AlgaFuel encaramos Ética Qualidade Inovação como parte

nossa 'religião empresarial' seja algo

'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer

exemplos

projectos sucesso resultantes dessas parcerias? exemplo mais

conhecido Portugal trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009
Prémio Europeu
Inovação Ambiental Administração Secil visão muito diferente grandes empresas entendeu emissões industriais

recurso pode valorizar Entendeu também não

processo

'pronto usar' scale gradual adaptado indústria

realizar forma

gradual segura Embora AlgaFuel Secil sejam empresas dimensão muito diferente ambas partilham

alguns

valores comuns destaca vontade serem melhores área actividade Secil

será curto prazo primeira

cimenteira mundo transformar suas emissões biomassa microalgas balanço económico ambiental positivo Acha biocombustíveis são petróleo futuro? futuro não prevê prepara Existem vários 'cenários' possíveis muito provável desenvolvimento

tecnologias processos biorefinaria seja possível biomassa contribua forma relevante para começar substituir petróleo futuro biocombustíveis nomeadamente Biodiesel Bioetanol enquadrados processos biorefinaria podem

fazer parte
conjunto possíveis alternativas para
necessários combustíveis líquidos seja Biomassa resíduos
agrícolas florestais e/ou microalgas pode substituir algumas funções aplicações petróleo processo biorefinaria biomassa poderemos biocombustíveis substituam combustíveis actualmente

produzidos partir petróleo Back Other News EIAS 2018 2018 Green Microbes 2018 A4F’s 10th Anniversary 2018 Portugal Houses Europe's Largest Microalgae Production Platform

2017

Bioethanol Production 2017 "CorPower plans invest million

Portugal" 2017

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treasure valued 2017 Million Euro Innovative Project 2017

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2017 Growth

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project receives H2020 funding 2015 EABA form partnership member benefits 2014 Microbiologist: Care algae snack?
2014

Innovation born seabed 2014 Pataias microalgae that

consume carbon save Nature 2014 Factory project aims biorefinery world benchmark 2011

Eureka Innovation Days 2009: Luis Costa from algafuel 2009 Radio
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with Nuno Coelho 2009 Algae future Rights Resevered Home About

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Terms biotechnology company with more than years accumulated experience microalgae microalgae production specialized design build operation transfer

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Verdelho Vieira A4F’s About

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Platforms Microalgae Track Record Services Consultancy Services Technical Services Training Projects Projects Projects News Contacts March 2011 Interview with Vitor Verdelho Vieira A4F’s Source: COTEC
Portugal interview

with Vitor Verdelho Vieira with innovation central theme interview with Vitor Verdelho Vieira with innovation central theme with intent bring discussion potential that this mean

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Transcript

below: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais? imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo para inovar' seja estão demasiado ocupadas problemas 'dia dia' seus resultados não 'tempo' para pensar estruturar processos possam conduzir

inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores topo para importância
inovação raramente têm conhecimento necessário para endogeneizar boas práticas suas organizações
sabem metodologias

inovação funcionam qualquer organização dimensão empresa pode entrave

inovação? não prática geral seja organizações muito pequenas estarão

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essencialmente preocupadas sobrevivência teoria não porque origem inovação está Pessoas empresa muito pequena pode desencadear inovações disruptivas relevantes Quais são maiores desafios depara departamento
PME? principal desafio reside própria existência departamento sentido organizações muito grandes maior parte empresas como Necton
AlgaFuel
encaramos Ética Qualidade Inovação como parte nossa 'religião empresarial' seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas parcerias? exemplo mais conhecido Portugal trabalho temos vindo realizar
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Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação Ambiental Administração Secil visão muito diferente grandes empresas entendeu emissões industriais recurso

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valorizar Entendeu também não processo 'pronto

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valores

comuns destaca vontade serem melhores área

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biomassa microalgas balanço económico ambiental positivo Acha biocombustíveis são petróleo futuro? futuro não prevê prepara Existem
vários 'cenários'

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contribua forma relevante para começar substituir
petróleo futuro biocombustíveis nomeadamente Biodiesel Bioetanol enquadrados
processos biorefinaria

podem fazer parte conjunto possíveis alternativas para

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líquidos seja Biomassa resíduos agrícolas

florestais e/ou microalgas pode

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aplicações petróleo processo biorefinaria biomassa poderemos biocombustíveis substituam

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2018 Green Microbes 2018 A4F’s 10th Anniversary 2018 Portugal Houses Europe's

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Microbiologist: Care algae snack?

2014 Innovation born

seabed 2014
Pataias microalgae that
consume

carbon save Nature 2014 Factory project aims biorefinery

world benchmark 2011 Eureka Innovation Days 2009: Luis Costa from algafuel 2009 Radio interview with Nuno
Coelho

2009 Algae future

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Verdelho
Vieira A4F’s Source: COTEC Portugal interview with Vitor Verdelho Vieira with innovation central theme interview with Vitor Verdelho Vieira with innovation
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Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais? imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente
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existem dois

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'religião empresarial' seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas parcerias? exemplo mais conhecido Portugal trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação Ambiental

Administração Secil visão muito diferente

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Existem vários 'cenários' possíveis muito provável desenvolvimento tecnologias processos biorefinaria

seja possível biomassa
contribua forma relevante para começar substituir petróleo futuro biocombustíveis nomeadamente Biodiesel Bioetanol enquadrados
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possíveis alternativas para necessários combustíveis líquidos seja Biomassa resíduos agrícolas florestais e/ou microalgas pode substituir

algumas funções aplicações petróleo processo biorefinaria biomassa poderemos biocombustíveis substituam combustíveis actualmente

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Verdelho Vieira with innovation central

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Verdelho Vieira Vítor Verdelho

Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais? imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem

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