Entrevista com
Vitor Verdelho Vieira, com a inovação como
tema

central, com o objetivo de trazer para debate o potencial que esta tem para as empresa, assim como as

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implementação. Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira é Director de... algas microalgas micro algas biomassa biomassa de algas Entrevista com Vitor Verdelho Vieira - CDO
da
A4F
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que esta tem para as empresa, assim como as
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CDO da A4F

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com Vitor Verdelho Vieira
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Entrevista com Vitor Verdelho
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Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira é Director de... algas microalgas micro algas biomassa biomassa de algas Entrevista com Vitor Verdelho Vieira - CDO da A4F

Entrevista com Vitor Verdelho Vieira - CDO da A4F

Entrevista com Vitor Verdelho Vieira, com a inovação como tema central, com o objetivo de trazer para debate o potencial que esta tem para as empresa, assim como as dificuldades na sua implementação.

Transcrição abaixo:

Vítor Verdelho Vieira

Vítor Verdelho Vieira é Director de Desenvolvimento da A4F - Algafuel e Presidente da Necton.

© COTEC Portugal, 1 de Março de 2011

Ainda há barreiras para que a inovação aconteça? Quais?
Há imensas possíveis barreiras para a inovação, dependendo do tipo de organização. A principal reside obviamente na origem da inovação que tem a ver com as Pessoas. A meu ver existem dois 'tipos de barreira' principais: 1) as organizações 'não têm tempo para inovar' ou seja estão demasiado ocupadas com os problemas do 'dia-a-dia' ou com os seus resultados e não há 'tempo' para pensar e estruturar processos que possam conduzir à inovação; 2) é cada vez mais frequente a sensibilidade dos gestores de topo para a importância da inovação – mas – raramente têm o conhecimento necessário para endogeneizar boas práticas nas suas organizações nem sabem que há metodologias de inovação que funcionam em qualquer organização.

A dimensão de uma empresa pode ser um entrave à inovação? 
Sim e não. Na prática, em geral sim – ou seja, organizações muito pequenas estarão em geral essencialmente preocupadas com a sobrevivência. Em teoria não – porque a origem da inovação está nas Pessoas e uma empresa muito pequena pode desencadear inovações disruptivas relevantes.

Quais são os maiores desafios com que se depara o departamento de IDI de uma PME?
O principal desafio reside na própria existência de um departamento de IDI que só faz sentido em organizações muito grandes. Na maior parte das empresas (como a Necton ou a A4F - AlgaFuel) encaramos a Ética, a Qualidade e a Inovação como parte da nossa 'religião empresarial'. Ou seja, é algo que 'tem que estar no ar que respiramos'.

A AlgaFuel trabalha em simbiose com a indústria. Quer dar exemplos de projectos de sucesso resultantes dessas parcerias?
O exemplo mais conhecido em Portugal é o do trabalho que temos vindo a realizar com a cimenteira Secil e que foi premiado em Dezembro de 2009 com o Prémio Europeu de Inovação Ambiental. A Administração da Secil tem uma visão muito diferente das grandes empresas e entendeu que tem nas emissões de CO2 industriais um recurso que pode valorizar. Entendeu também que não é um processo 'pronto a usar', mas que tem que ter um scale-up gradual e adaptado à sua indústria – e a realizar de forma gradual e segura. Embora a AlgaFuel e a Secil sejam empresas de dimensão muito diferente, ambas partilham alguns valores comuns, de que se destaca a vontade de serem os melhores na sua área de actividade. A Secil será a curto prazo a primeira cimenteira no mundo a transformar as suas emissões de CO2 em biomassa de microalgas, com um balanço económico e ambiental positivo.

Acha que os biocombustíveis são o petróleo do futuro?
O futuro não se prevê... prepara-se. Existem vários 'cenários' possíveis e é muito provável que com o desenvolvimento das tecnologias e processos de biorefinaria seja possível que a biomassa contribua de forma relevante para começar a substituir o petróleo no futuro. Os biocombustíveis, nomeadamente o Biodiesel e o Bioetanol enquadrados em processos de biorefinaria podem fazer parte de um conjunto de possíveis alternativas para os necessários combustíveis líquidos. Ou seja, a Biomassa (de resíduos agrícolas, florestais e/ou de microalgas) pode substituir algumas funções ou aplicações do petróleo. Do processo de biorefinaria da biomassa poderemos ter biocombustíveis que substituam combustíveis actualmente produzidos a partir do petróleo.

 

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Verdelho Vieira
inovação como tema central objetivo trazer para debate potencial esta para empresa assim
como dificuldades implementação Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais? imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação

Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais:

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topo para importância inovação raramente têm conhecimento necessário para endogeneizar boas práticas suas organizações sabem metodologias inovação funcionam qualquer organização dimensão empresa pode entrave inovação? não prática geral seja organizações muito pequenas estarão geral essencialmente preocupadas sobrevivência teoria não porque origem inovação está Pessoas empresa muito pequena pode desencadear inovações disruptivas relevantes Quais são maiores desafios depara departamento PME? principal desafio reside

própria existência departamento sentido organizações muito grandes maior parte empresas como Necton AlgaFuel encaramos Ética Qualidade Inovação como parte nossa 'religião empresarial' seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes
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vindo realizar cimenteira Secil premiado

Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação Ambiental Administração Secil visão muito

diferente grandes empresas entendeu emissões industriais recurso pode valorizar Entendeu também não processo 'pronto usar' scale gradual adaptado indústria realizar forma gradual segura Embora AlgaFuel Secil sejam empresas dimensão muito diferente ambas
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futuro não prevê prepara Existem vários
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biorefinaria podem fazer parte conjunto possíveis alternativas para necessários combustíveis líquidos seja Biomassa resíduos agrícolas florestais e/ou microalgas pode substituir

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processo biorefinaria biomassa poderemos biocombustíveis substituam combustíveis actualmente produzidos partir petróleo Algae future Todos Direitos Reservados

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Vítor Verdelho Vieira
Vítor Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais?Há imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo
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são maiores desafios depara departamento PME?O principal desafio reside própria existência departamento sentido organizações muito grandes maior parte empresas como Necton AlgaFuel encaramos Ética Qualidade Inovação como parte nossa 'religião empresarial' seja
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Inovação Ambiental Administração Secil visão muito diferente grandes empresas entendeu emissões industriais recurso pode valorizar Entendeu também não processo 'pronto usar' scale gradual adaptado indústria realizar forma gradual segura Embora
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conjunto possíveis alternativas para necessários combustíveis líquidos seja Biomassa resíduos agrícolas florestais e/ou microalgas pode substituir algumas funções aplicações petróleo processo biorefinaria biomassa poderemos biocombustíveis substituam combustíveis actualmente produzidos partir petróleo

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Vitor Verdelho Vieira Entrevista Vitor Verdelho Vieira inovação como tema central objetivo trazer para debate potencial esta para empresa assim como dificuldades implementação Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente

Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais? imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não

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recurso pode valorizar Entendeu também não processo

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combustíveis actualmente produzidos partir petróleo Algae future Todos Direitos Reservados Início Sobre nós Serviços

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objetivo

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inovação aconteça? Quais? imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem

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'dia dia' seus resultados não 'tempo' para pensar estruturar processos possam conduzir inovação;
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AlgaFuel encaramos Ética Qualidade
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Vieira Entrevista Vitor Verdelho Vieira inovação como tema central objetivo trazer para debate potencial esta para empresa assim como dificuldades
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possam conduzir inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores topo para importância inovação raramente têm conhecimento
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PME?O principal desafio reside própria existência departamento sentido organizações muito grandes maior parte empresas como
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Qualidade Inovação como parte nossa 'religião

empresarial' seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria

Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas parcerias?O exemplo mais conhecido Portugal trabalho temos vindo realizar
cimenteira Secil premiado Dezembro 2009

Prémio Europeu

Inovação

Ambiental Administração Secil visão muito diferente grandes empresas entendeu emissões industriais

recurso pode

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agrícolas

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biomassa poderemos

biocombustíveis substituam combustíveis actualmente

produzidos partir petróleo
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implementação Transcrição abaixo:

Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais? imensas

possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação

Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo para inovar' seja estão demasiado ocupadas problemas 'dia
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seus resultados não 'tempo' para pensar estruturar processos possam conduzir inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores topo para importância inovação raramente têm conhecimento necessário para endogeneizar boas

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não prática geral seja organizações muito pequenas estarão geral essencialmente preocupadas sobrevivência teoria

não porque origem inovação está Pessoas empresa muito pequena pode desencadear inovações disruptivas relevantes Quais são maiores desafios depara departamento PME? principal desafio reside própria existência departamento sentido organizações muito

grandes maior parte

empresas como Necton AlgaFuel encaramos

Ética Qualidade Inovação
como parte nossa 'religião empresarial'
seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas
parcerias?

exemplo mais conhecido Portugal trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009 Prémio Europeu

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Administração Secil

visão

muito diferente grandes empresas entendeu emissões industriais recurso pode valorizar Entendeu também não processo 'pronto usar' scale gradual adaptado indústria realizar forma gradual segura Embora AlgaFuel Secil sejam empresas dimensão muito diferente ambas partilham alguns valores comuns destaca vontade serem melhores área actividade Secil será curto prazo

primeira cimenteira
mundo transformar suas emissões biomassa microalgas
balanço económico ambiental

positivo Acha biocombustíveis são

petróleo futuro? futuro não prevê prepara Existem vários 'cenários' possíveis muito provável desenvolvimento tecnologias processos biorefinaria
seja possível biomassa contribua forma
relevante
para começar substituir petróleo futuro biocombustíveis nomeadamente Biodiesel Bioetanol enquadrados processos biorefinaria podem fazer parte conjunto possíveis
alternativas para necessários

combustíveis líquidos seja Biomassa resíduos agrícolas florestais

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esta para empresa

assim como dificuldades

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Verdelho Vieira Entrevista Vitor Verdelho Vieira inovação como tema central objetivo trazer para debate potencial esta para

empresa assim como dificuldades implementação Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira
Vítor Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel

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para inovação aconteça?
Quais?Há imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo
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seus resultados

não 'tempo' para pensar estruturar processos possam conduzir inovação;

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mais frequente sensibilidade gestores topo para importância inovação raramente têm conhecimento necessário

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disruptivas relevantes Quais

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AlgaFuel encaramos Ética Qualidade

Inovação como parte nossa 'religião empresarial' seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria

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Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação Ambiental Administração Secil visão muito diferente grandes empresas

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não processo 'pronto
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actualmente produzidos partir

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Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011

Ainda barreiras

para inovação aconteça? Quais? imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização

principal reside

obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo para inovar' seja estão demasiado ocupadas problemas 'dia dia' seus

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não 'tempo' para pensar estruturar processos possam conduzir inovação;

cada mais frequente

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reside própria existência departamento sentido organizações muito grandes maior parte empresas como
Necton AlgaFuel

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2009 Prémio Europeu Inovação Ambiental Administração Secil visão muito diferente grandes empresas entendeu emissões industriais recurso pode valorizar Entendeu também não processo 'pronto usar' scale gradual
adaptado indústria realizar
forma gradual segura Embora AlgaFuel Secil sejam empresas dimensão muito diferente ambas partilham alguns valores comuns destaca vontade
serem
melhores área actividade Secil será curto prazo primeira cimenteira mundo transformar suas emissões
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futuro não prevê prepara Existem vários 'cenários'

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possível biomassa contribua forma relevante para começar substituir petróleo futuro biocombustíveis nomeadamente Biodiesel Bioetanol enquadrados processos biorefinaria podem fazer parte conjunto possíveis alternativas para necessários combustíveis líquidos seja Biomassa resíduos agrícolas florestais e/ou microalgas pode substituir algumas funções aplicações petróleo
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central objetivo trazer para debate potencial esta para empresa assim como dificuldades implementação Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais?Há imensas
possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não
têm tempo
para inovar' seja estão demasiado ocupadas problemas 'dia

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não 'tempo' para pensar estruturar processos possam conduzir inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores topo
para importância inovação
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conhecimento necessário para endogeneizar boas práticas suas organizações sabem metodologias inovação funcionam qualquer organização dimensão empresa pode entrave inovação? Sim não prática geral seja organizações muito pequenas estarão geral essencialmente preocupadas

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premiado Dezembro 2009

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Ambiental Administração Secil

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Embora AlgaFuel Secil sejam empresas dimensão

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Vitor Verdelho Vieira Entrevista Vitor Verdelho Vieira inovação como tema central objetivo trazer para

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abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais? imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira'

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Verdelho Vieira

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Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras
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empresarial' seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas parcerias?O exemplo mais conhecido Portugal trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação Ambiental Administração

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Entrevista Vitor Verdelho Vieira inovação como tema central objetivo trazer para debate potencial esta para empresa
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reside obviamente origem inovação Pessoas existem

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possam conduzir inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores topo para importância inovação raramente têm conhecimento necessário para endogeneizar boas práticas suas organizações
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respiramos' AlgaFuel
trabalha simbiose indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes
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como dificuldades

implementação Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director algas microalgas micro algas biomassa biomassa algas Entrevista Vitor Verdelho Vieira Entrevista Vitor Verdelho Vieira inovação como tema central objetivo

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Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras

para inovação aconteça? Quais?Há imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo para inovar' seja estão

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seja organizações muito pequenas estarão geral

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algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas parcerias?O exemplo mais conhecido Portugal trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação Ambiental Administração Secil visão muito diferente grandes empresas entendeu emissões industriais recurso pode valorizar

Entendeu também não processo 'pronto usar' scale gradual adaptado

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Vieira Entrevista Vitor Verdelho Vieira inovação como tema central objetivo trazer para debate potencial esta para empresa assim como dificuldades implementação Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais? imensas possíveis barreiras para inovação
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Secil

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emissões industriais recurso pode valorizar Entendeu também não

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suas
emissões biomassa microalgas balanço económico
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dificuldades
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Vitor

Verdelho Vieira Entrevista Vitor Verdelho Vieira inovação como tema central objetivo

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existem dois 'tipos
barreira' principais: organizações 'não
têm tempo para inovar' seja estão demasiado

ocupadas problemas 'dia dia' seus resultados não 'tempo' para pensar estruturar processos possam conduzir inovação;

cada mais frequente sensibilidade gestores topo para
importância inovação raramente têm conhecimento necessário para endogeneizar boas práticas suas organizações sabem metodologias inovação funcionam qualquer organização dimensão empresa pode entrave inovação? Sim não prática geral seja organizações muito pequenas estarão geral essencialmente preocupadas sobrevivência teoria não porque origem inovação está Pessoas empresa muito pequena pode desencadear inovações disruptivas relevantes Quais são maiores desafios depara departamento PME?O
principal desafio reside própria existência departamento
sentido
organizações muito grandes maior parte

empresas como Necton AlgaFuel encaramos Ética Qualidade Inovação como parte nossa 'religião empresarial' seja algo 'tem

estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas parcerias?O exemplo

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Março
2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais? imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização
principal reside obviamente origem

inovação Pessoas existem dois

'tipos barreira'

principais: organizações 'não têm tempo

para inovar'

seja estão demasiado ocupadas problemas

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qualquer organização dimensão empresa

pode

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não prevê prepara Existem vários 'cenários' possíveis muito provável desenvolvimento tecnologias

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possíveis alternativas para
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Vitor Verdelho Vieira inovação como tema central objetivo trazer para debate potencial esta para empresa assim como dificuldades implementação Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director algas microalgas micro algas

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Vitor Verdelho Vieira inovação como tema central objetivo

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para debate potencial esta para empresa assim como dificuldades implementação Transcrição abaixo: Vítor

Verdelho Vieira

Vítor Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel

Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais?Há imensas possíveis barreiras

para inovação

dependendo tipo organização principal reside

obviamente

origem inovação Pessoas existem dois 'tipos

barreira' principais: organizações 'não têm tempo para inovar' seja estão demasiado ocupadas problemas 'dia dia' seus resultados não 'tempo' para pensar estruturar processos possam conduzir inovação; cada mais

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metodologias inovação funcionam qualquer organização

dimensão empresa pode entrave inovação? Sim não

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seja organizações

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desafios
depara departamento PME?O principal desafio reside própria existência departamento sentido
organizações muito grandes maior parte
empresas como Necton AlgaFuel

encaramos Ética Qualidade Inovação como parte nossa 'religião

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partilham alguns valores
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destaca vontade serem melhores área

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nomeadamente Biodiesel Bioetanol enquadrados processos biorefinaria podem fazer parte
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como tema central objetivo trazer para debate potencial esta para empresa assim como dificuldades implementação

Transcrição

abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho

Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais? imensas possíveis
barreiras para inovação

dependendo tipo organização

principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo para inovar' seja estão demasiado

ocupadas problemas 'dia dia' seus

resultados

não 'tempo'

para pensar estruturar processos

possam conduzir inovação; cada mais frequente sensibilidade

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não porque origem inovação está Pessoas empresa muito pequena pode desencadear inovações disruptivas relevantes Quais são maiores desafios depara departamento PME? principal desafio

reside
própria existência departamento sentido organizações muito
grandes

maior parte empresas como Necton AlgaFuel encaramos Ética Qualidade Inovação como parte nossa 'religião empresarial' seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer exemplos projectos sucesso

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Dezembro 2009
Prémio Europeu Inovação Ambiental Administração Secil visão muito diferente grandes empresas entendeu emissões
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realizar forma gradual

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Embora AlgaFuel Secil sejam empresas dimensão muito diferente ambas partilham alguns valores comuns destaca vontade serem

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Secil será curto

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poderemos biocombustíveis substituam combustíveis actualmente produzidos partir petróleo Algae future Todos

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empresa assim como dificuldades

implementação Transcrição abaixo: Vítor

Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente

Necton

COTEC Portugal Março 2011

Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais?Há

imensas

possíveis barreiras para

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dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações

'não têm tempo

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Necton AlgaFuel encaramos Ética
Qualidade Inovação como parte nossa 'religião empresarial' seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel
trabalha simbiose indústria

Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas parcerias?O exemplo mais conhecido Portugal

trabalho temos
vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação Ambiental
Administração Secil visão muito diferente grandes

empresas entendeu emissões

industriais recurso pode valorizar Entendeu

também não

processo 'pronto usar' scale gradual adaptado indústria realizar forma gradual segura Embora AlgaFuel Secil sejam empresas dimensão

muito diferente ambas
partilham alguns valores comuns
destaca vontade serem

melhores área

actividade Secil

será curto prazo primeira cimenteira mundo

transformar suas emissões biomassa microalgas balanço económico

ambiental positivo Acha biocombustíveis são petróleo futuro?O futuro não prevê prepara Existem vários 'cenários'

possíveis muito provável desenvolvimento tecnologias processos biorefinaria seja possível biomassa contribua forma relevante para começar substituir petróleo futuro
biocombustíveis nomeadamente Biodiesel Bioetanol enquadrados
processos biorefinaria podem fazer parte conjunto possíveis alternativas para necessários combustíveis líquidos seja Biomassa resíduos agrícolas
florestais e/ou

microalgas pode substituir

algumas funções aplicações petróleo processo biorefinaria biomassa

poderemos

biocombustíveis substituam

combustíveis

actualmente produzidos partir petróleo