Entrevista com Vitor Verdelho Vieira, com a inovação
como tema central, com o objetivo de trazer para

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- CDO

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Verdelho Vieira, com a inovação como tema central,

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na

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Verdelho Vieira, com a inovação como tema central,

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CDO da A4F

Entrevista com Vitor Verdelho Vieira, com a inovação como tema central, com o objetivo de trazer para debate o potencial que esta tem para as empresa, assim como as dificuldades na sua implementação. Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira é Director de... algas microalgas micro algas biomassa biomassa de algas Entrevista com Vitor Verdelho Vieira - CDO da A4F Entrevista com Vitor Verdelho Vieira, com a inovação como tema central, com o objetivo de trazer para debate o potencial que esta tem para as empresa, assim como as dificuldades na sua implementação. Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira é Director de... algas microalgas micro algas biomassa biomassa de algas Entrevista com Vitor Verdelho Vieira - CDO da A4F

Entrevista com Vitor Verdelho Vieira - CDO da A4F

Entrevista com Vitor Verdelho Vieira, com a inovação como tema central, com o objetivo de trazer para debate o potencial que esta tem para as empresa, assim como as dificuldades na sua implementação.

Transcrição abaixo:

Vítor Verdelho Vieira

Vítor Verdelho Vieira é Director de Desenvolvimento da A4F - Algafuel e Presidente da Necton.

© COTEC Portugal, 1 de Março de 2011

Ainda há barreiras para que a inovação aconteça? Quais?
Há imensas possíveis barreiras para a inovação, dependendo do tipo de organização. A principal reside obviamente na origem da inovação que tem a ver com as Pessoas. A meu ver existem dois 'tipos de barreira' principais: 1) as organizações 'não têm tempo para inovar' ou seja estão demasiado ocupadas com os problemas do 'dia-a-dia' ou com os seus resultados e não há 'tempo' para pensar e estruturar processos que possam conduzir à inovação; 2) é cada vez mais frequente a sensibilidade dos gestores de topo para a importância da inovação – mas – raramente têm o conhecimento necessário para endogeneizar boas práticas nas suas organizações nem sabem que há metodologias de inovação que funcionam em qualquer organização.

A dimensão de uma empresa pode ser um entrave à inovação? 
Sim e não. Na prática, em geral sim – ou seja, organizações muito pequenas estarão em geral essencialmente preocupadas com a sobrevivência. Em teoria não – porque a origem da inovação está nas Pessoas e uma empresa muito pequena pode desencadear inovações disruptivas relevantes.

Quais são os maiores desafios com que se depara o departamento de IDI de uma PME?
O principal desafio reside na própria existência de um departamento de IDI que só faz sentido em organizações muito grandes. Na maior parte das empresas (como a Necton ou a A4F - AlgaFuel) encaramos a Ética, a Qualidade e a Inovação como parte da nossa 'religião empresarial'. Ou seja, é algo que 'tem que estar no ar que respiramos'.

A AlgaFuel trabalha em simbiose com a indústria. Quer dar exemplos de projectos de sucesso resultantes dessas parcerias?
O exemplo mais conhecido em Portugal é o do trabalho que temos vindo a realizar com a cimenteira Secil e que foi premiado em Dezembro de 2009 com o Prémio Europeu de Inovação Ambiental. A Administração da Secil tem uma visão muito diferente das grandes empresas e entendeu que tem nas emissões de CO2 industriais um recurso que pode valorizar. Entendeu também que não é um processo 'pronto a usar', mas que tem que ter um scale-up gradual e adaptado à sua indústria – e a realizar de forma gradual e segura. Embora a AlgaFuel e a Secil sejam empresas de dimensão muito diferente, ambas partilham alguns valores comuns, de que se destaca a vontade de serem os melhores na sua área de actividade. A Secil será a curto prazo a primeira cimenteira no mundo a transformar as suas emissões de CO2 em biomassa de microalgas, com um balanço económico e ambiental positivo.

Acha que os biocombustíveis são o petróleo do futuro?
O futuro não se prevê... prepara-se. Existem vários 'cenários' possíveis e é muito provável que com o desenvolvimento das tecnologias e processos de biorefinaria seja possível que a biomassa contribua de forma relevante para começar a substituir o petróleo no futuro. Os biocombustíveis, nomeadamente o Biodiesel e o Bioetanol enquadrados em processos de biorefinaria podem fazer parte de um conjunto de possíveis alternativas para os necessários combustíveis líquidos. Ou seja, a Biomassa (de resíduos agrícolas, florestais e/ou de microalgas) pode substituir algumas funções ou aplicações do petróleo. Do processo de biorefinaria da biomassa poderemos ter biocombustíveis que substituam combustíveis actualmente produzidos a partir do petróleo.

 

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central

objetivo trazer

para debate potencial
esta para empresa assim como dificuldades implementação Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC
Portugal Março 2011

Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais? imensas

possíveis barreiras para inovação

dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo para inovar' seja estão demasiado ocupadas problemas 'dia dia' seus resultados não 'tempo' para pensar estruturar

processos possam conduzir

inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores

topo para importância inovação raramente têm conhecimento necessário para

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qualquer organização dimensão empresa pode entrave inovação? não prática geral seja organizações muito pequenas estarão geral essencialmente preocupadas sobrevivência teoria não porque origem
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pequena pode

desencadear inovações disruptivas relevantes Quais são maiores desafios depara departamento PME? principal desafio reside própria existência

departamento sentido organizações muito grandes maior parte empresas como Necton AlgaFuel encaramos Ética Qualidade Inovação como parte nossa 'religião empresarial' seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose

indústria Quer exemplos
projectos sucesso
resultantes dessas parcerias? exemplo mais conhecido Portugal

trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro

2009
Prémio Europeu Inovação Ambiental Administração Secil visão muito diferente grandes empresas entendeu emissões industriais recurso pode

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forma gradual segura Embora AlgaFuel Secil sejam empresas dimensão muito diferente ambas partilham alguns valores comuns destaca

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Secil será curto
prazo primeira cimenteira

mundo transformar suas emissões biomassa

microalgas balanço económico ambiental positivo Acha biocombustíveis são petróleo futuro? futuro não prevê prepara Existem vários 'cenários' possíveis muito provável desenvolvimento tecnologias processos biorefinaria seja possível biomassa contribua forma relevante para começar substituir petróleo futuro biocombustíveis nomeadamente Biodiesel Bioetanol enquadrados

processos biorefinaria

podem fazer parte conjunto possíveis
alternativas para

necessários combustíveis líquidos seja Biomassa resíduos agrícolas florestais e/ou microalgas pode substituir

algumas funções aplicações petróleo processo biorefinaria biomassa poderemos biocombustíveis substituam combustíveis actualmente produzidos partir petróleo Algae
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objetivo trazer
para debate potencial esta para empresa assim como dificuldades implementação Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director algas microalgas micro algas biomassa

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Vieira inovação como tema central objetivo

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Vieira

Vítor Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras

para inovação
aconteça? Quais?Há imensas possíveis barreiras
para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem
dois
'tipos barreira' principais: organizações 'não têm

tempo para inovar' seja

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possam conduzir inovação; cada

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raramente têm conhecimento necessário para endogeneizar boas práticas suas

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temos vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação Ambiental Administração Secil visão muito diferente grandes empresas entendeu emissões industriais recurso pode valorizar Entendeu também não processo 'pronto usar'

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muito diferente ambas partilham alguns valores comuns destaca vontade serem melhores área actividade Secil será curto prazo

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aplicações petróleo processo biorefinaria biomassa
poderemos

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Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente

Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais? imensas possíveis barreiras para

inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações

'não têm
tempo para inovar' seja estão demasiado ocupadas problemas 'dia dia' seus resultados não 'tempo' para

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mais frequente

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importância inovação raramente têm conhecimento necessário para endogeneizar boas práticas suas

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muito pequenas estarão geral essencialmente preocupadas
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porque origem inovação está Pessoas empresa muito pequena pode desencadear inovações disruptivas relevantes Quais são maiores desafios depara departamento PME?

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existência departamento sentido
organizações muito grandes maior parte empresas como Necton AlgaFuel encaramos Ética Qualidade Inovação como parte nossa 'religião empresarial'
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algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas parcerias? exemplo mais conhecido
Portugal
trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação Ambiental Administração
Secil visão muito

diferente grandes empresas entendeu emissões industriais recurso pode valorizar Entendeu também não

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sejam empresas

dimensão muito diferente ambas partilham alguns valores comuns destaca vontade serem melhores

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podem fazer parte conjunto possíveis alternativas para necessários combustíveis

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Vitor Verdelho Vieira
inovação como
tema central objetivo trazer para debate
potencial
esta para empresa assim como
dificuldades
implementação Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director algas microalgas micro algas biomassa biomassa algas Entrevista Vitor Verdelho Vieira Entrevista Vitor Verdelho Vieira inovação como

tema central objetivo trazer para debate potencial

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Vieira

Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março

2011

Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais?Há imensas possíveis barreiras

para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos

barreira' principais: organizações 'não têm
tempo para inovar' seja
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ocupadas problemas 'dia dia' seus resultados não 'tempo' para pensar estruturar processos possam conduzir inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores topo para

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inovação raramente têm conhecimento necessário para endogeneizar boas práticas

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Ética Qualidade Inovação como parte nossa 'religião empresarial' seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas

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realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009 Prémio

Europeu Inovação Ambiental

Administração Secil visão muito diferente grandes empresas entendeu emissões industriais recurso pode valorizar Entendeu também não

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central objetivo trazer para debate potencial esta para

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COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais? imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal reside

obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo
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seja estão demasiado ocupadas problemas 'dia dia' seus resultados não 'tempo'

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central objetivo trazer para debate

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Vieira Vítor

Verdelho

Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais?Há imensas

possíveis barreiras para inovação dependendo tipo
organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos
barreira'

principais: organizações 'não têm tempo para inovar' seja estão demasiado ocupadas problemas 'dia dia' seus resultados não 'tempo' para pensar estruturar processos possam conduzir inovação;

cada mais frequente sensibilidade gestores

topo para importância inovação raramente têm conhecimento necessário para endogeneizar
boas práticas suas

organizações sabem metodologias inovação funcionam qualquer organização dimensão empresa pode entrave inovação? Sim não prática

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estarão geral essencialmente preocupadas sobrevivência teoria não porque origem inovação está

Pessoas empresa muito pequena pode desencadear inovações disruptivas relevantes Quais são maiores desafios depara departamento PME?O principal

desafio

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AlgaFuel encaramos Ética Qualidade Inovação

como parte nossa 'religião empresarial' seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas parcerias?O exemplo mais conhecido

Portugal trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação Ambiental Administração Secil visão

muito diferente grandes empresas entendeu emissões industriais recurso pode valorizar Entendeu também não processo 'pronto usar' scale gradual adaptado

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actividade Secil
será curto prazo primeira cimenteira mundo transformar suas emissões biomassa microalgas balanço económico ambiental positivo Acha biocombustíveis são petróleo futuro?O futuro não
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necessários combustíveis líquidos seja Biomassa resíduos agrícolas florestais e/ou microalgas pode substituir

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Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira

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Algafuel Presidente Necton

COTEC

Portugal Março

2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais? imensas possíveis barreiras para inovação dependendo

tipo organização principal reside

obviamente

origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira'

principais: organizações

'não têm tempo para inovar' seja estão demasiado ocupadas problemas 'dia dia' seus resultados não

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mais

frequente sensibilidade gestores topo para importância inovação raramente têm conhecimento necessário para endogeneizar boas práticas suas organizações sabem metodologias inovação funcionam qualquer organização dimensão empresa pode entrave inovação? não prática geral seja organizações

muito pequenas estarão geral

essencialmente preocupadas sobrevivência teoria não porque origem inovação está Pessoas empresa muito pequena pode desencadear inovações disruptivas relevantes Quais são maiores desafios depara departamento PME? principal desafio reside própria existência departamento sentido organizações

muito grandes maior parte empresas como Necton AlgaFuel encaramos Ética Qualidade Inovação como parte nossa 'religião empresarial' seja algo 'tem estar respiramos'

AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas parcerias? exemplo mais conhecido Portugal trabalho

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diferente grandes empresas entendeu emissões

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nomeadamente

Biodiesel Bioetanol enquadrados processos biorefinaria podem fazer parte conjunto

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Verdelho Vieira Entrevista Vitor Verdelho Vieira inovação como tema central objetivo trazer para debate

potencial esta para empresa assim como dificuldades implementação Transcrição

abaixo: Vítor

Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais?Há imensas possíveis barreiras para

inovação dependendo tipo organização

principal
reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo para inovar' seja estão demasiado
ocupadas

problemas 'dia dia' seus resultados

não 'tempo'

para pensar

estruturar processos possam conduzir inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores topo para importância inovação
raramente têm conhecimento

necessário para

endogeneizar

boas práticas suas organizações sabem metodologias inovação funcionam

qualquer organização dimensão empresa pode

entrave inovação? Sim não

prática geral seja organizações

muito pequenas estarão
geral essencialmente preocupadas sobrevivência

teoria não

porque origem
inovação está Pessoas

empresa muito

pequena pode desencadear inovações

disruptivas relevantes Quais

são maiores desafios depara departamento PME?O principal desafio reside própria existência departamento sentido organizações

muito grandes maior parte empresas como Necton AlgaFuel encaramos Ética Qualidade Inovação como parte nossa 'religião empresarial' seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas parcerias?O exemplo mais conhecido Portugal trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009

Prémio

Europeu Inovação Ambiental

Administração Secil visão muito diferente grandes empresas entendeu emissões industriais recurso pode valorizar Entendeu também

não processo 'pronto usar' scale gradual adaptado indústria realizar forma gradual
segura

Embora AlgaFuel

Secil

sejam empresas dimensão muito diferente

ambas partilham alguns valores comuns destaca

vontade serem melhores

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actividade Secil será curto prazo primeira cimenteira mundo transformar suas emissões biomassa microalgas balanço económico ambiental positivo Acha biocombustíveis são petróleo futuro?O futuro não prevê prepara Existem vários 'cenários' possíveis muito provável desenvolvimento tecnologias processos biorefinaria seja possível biomassa contribua forma relevante para começar substituir petróleo

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Vieira Vítor Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais? imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente
origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo para inovar' seja estão demasiado ocupadas problemas 'dia dia' seus resultados

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suas organizações sabem metodologias inovação funcionam qualquer organização dimensão empresa

pode entrave inovação? não

prática geral
seja organizações muito pequenas

estarão geral essencialmente preocupadas sobrevivência teoria não porque origem inovação

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Quais

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PME? principal desafio reside própria existência departamento sentido organizações muito grandes

maior parte empresas como Necton AlgaFuel encaramos Ética Qualidade

Inovação como parte
nossa 'religião empresarial' seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria

Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas parcerias? exemplo mais conhecido Portugal trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009

Prémio

Europeu Inovação Ambiental Administração Secil visão muito diferente grandes

empresas entendeu

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industriais recurso pode valorizar Entendeu também não processo 'pronto usar' scale gradual

adaptado indústria realizar

forma gradual segura Embora AlgaFuel Secil sejam empresas dimensão muito diferente ambas partilham alguns valores comuns destaca vontade serem melhores área actividade Secil

será curto prazo primeira cimenteira mundo transformar suas emissões biomassa microalgas balanço económico
ambiental positivo
Acha biocombustíveis são petróleo futuro? futuro não prevê prepara Existem vários 'cenários' possíveis muito provável desenvolvimento tecnologias processos biorefinaria seja possível biomassa contribua forma relevante para começar substituir petróleo futuro biocombustíveis nomeadamente
Biodiesel Bioetanol enquadrados processos

biorefinaria podem fazer parte conjunto possíveis alternativas para necessários combustíveis líquidos

seja

Biomassa resíduos agrícolas

florestais e/ou microalgas pode substituir

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poderemos biocombustíveis substituam

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produzidos partir petróleo Algae future Todos Direitos Reservados Início Sobre nós Serviços Contactos Política Privacidade Condições Entrevista Vitor Verdelho Vieira
inovação como tema central
objetivo
trazer para debate potencial esta para empresa
assim como dificuldades

implementação Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor

Verdelho Vieira Director algas microalgas micro algas biomassa biomassa algas Entrevista
Vitor Verdelho Vieira Entrevista Vitor
Verdelho Vieira inovação como tema central objetivo trazer
para debate potencial esta para empresa assim como dificuldades
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Transcrição abaixo:

Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho
Vieira Director
Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais?Há imensas
possíveis barreiras
para inovação dependendo tipo organização principal reside
obviamente
origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo para inovar' seja estão demasiado ocupadas problemas 'dia dia' seus
resultados não

'tempo' para pensar estruturar processos possam conduzir inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores topo para importância inovação raramente têm

conhecimento necessário para endogeneizar boas práticas suas

organizações sabem metodologias inovação funcionam qualquer organização dimensão empresa pode entrave inovação? Sim não prática geral seja organizações muito pequenas

estarão
geral essencialmente preocupadas sobrevivência teoria não porque origem
inovação está Pessoas empresa muito
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pode desencadear inovações disruptivas relevantes Quais são maiores desafios depara departamento PME?O principal desafio reside própria existência departamento sentido organizações muito grandes maior parte empresas como Necton AlgaFuel encaramos Ética Qualidade Inovação como parte nossa 'religião

empresarial' seja algo
'tem estar respiramos'

AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas parcerias?O exemplo mais conhecido Portugal trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009 Prémio

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Entendeu
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Existem
vários 'cenários' possíveis muito provável desenvolvimento tecnologias processos

biorefinaria seja possível biomassa contribua forma relevante para

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petróleo futuro biocombustíveis nomeadamente Biodiesel Bioetanol enquadrados processos biorefinaria podem fazer parte conjunto possíveis alternativas para necessários combustíveis líquidos seja Biomassa resíduos agrícolas florestais e/ou microalgas pode substituir algumas funções aplicações petróleo processo biorefinaria biomassa poderemos biocombustíveis substituam

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Verdelho Vieira Entrevista Vitor Verdelho Vieira inovação como tema central objetivo trazer para
debate potencial esta para empresa assim como dificuldades implementação Transcrição abaixo: Vítor Verdelho
Vieira Vítor Verdelho Vieira

Director Desenvolvimento Algafuel

Presidente Necton

COTEC Portugal

Março 2011 Ainda barreiras para
inovação aconteça? Quais?
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possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo para inovar' seja estão demasiado ocupadas problemas 'dia dia' seus resultados não 'tempo' para

pensar estruturar processos possam conduzir

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para importância inovação raramente

têm conhecimento necessário para endogeneizar boas práticas suas organizações sabem
metodologias
inovação funcionam qualquer organização dimensão empresa pode entrave inovação? não prática geral seja organizações muito pequenas estarão geral essencialmente preocupadas sobrevivência teoria não porque origem
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muito pequena pode
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disruptivas relevantes Quais são maiores desafios depara departamento PME? principal desafio reside própria existência departamento sentido organizações muito
grandes maior

parte empresas como Necton AlgaFuel encaramos Ética Qualidade Inovação como parte nossa 'religião empresarial' seja algo

'tem estar

respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria

Quer exemplos
projectos sucesso
resultantes dessas parcerias?

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conhecido Portugal trabalho temos

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Secil premiado Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação Ambiental Administração Secil visão muito diferente

grandes empresas entendeu emissões industriais recurso

pode valorizar
Entendeu também não processo 'pronto usar' scale gradual adaptado indústria realizar forma gradual segura Embora AlgaFuel Secil sejam empresas dimensão muito diferente ambas partilham alguns
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comuns destaca vontade serem melhores área actividade Secil será curto prazo primeira cimenteira

mundo transformar suas emissões biomassa microalgas balanço económico ambiental
positivo Acha biocombustíveis são petróleo futuro? futuro não prevê prepara Existem vários 'cenários' possíveis muito provável desenvolvimento tecnologias processos biorefinaria seja possível biomassa contribua forma relevante
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Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director algas microalgas micro algas biomassa biomassa algas Entrevista Vitor Verdelho Vieira Entrevista Vitor Verdelho Vieira inovação como tema central
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Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011

Ainda barreiras para inovação aconteça?

Quais?Há imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo

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principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo para inovar' seja estão demasiado ocupadas problemas

'dia dia' seus resultados não 'tempo' para pensar estruturar processos possam conduzir inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores topo para importância inovação raramente têm conhecimento necessário para endogeneizar boas práticas
suas

organizações sabem metodologias inovação funcionam qualquer organização dimensão

empresa pode entrave inovação? Sim não prática geral seja organizações muito pequenas estarão geral essencialmente preocupadas sobrevivência teoria
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existência departamento sentido organizações muito grandes maior parte empresas
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abaixo: Vítor
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Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente
Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras

para inovação aconteça? Quais? imensas possíveis

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para inovação dependendo tipo organização principal reside
obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não
têm tempo para inovar' seja estão demasiado ocupadas problemas 'dia dia'

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'tempo' para pensar estruturar

processos possam conduzir inovação;
cada mais frequente sensibilidade gestores topo para importância inovação raramente têm conhecimento necessário para endogeneizar boas práticas suas organizações sabem
metodologias inovação

funcionam qualquer organização dimensão empresa pode entrave inovação? não prática geral seja organizações muito pequenas estarão geral essencialmente preocupadas sobrevivência

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não porque origem inovação está Pessoas empresa muito pequena pode desencadear inovações disruptivas relevantes Quais

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maiores desafios depara departamento PME? principal desafio reside própria existência departamento sentido organizações muito grandes maior parte empresas como Necton AlgaFuel encaramos Ética Qualidade Inovação

como parte nossa 'religião empresarial' seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer exemplos projectos

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Portugal trabalho temos vindo realizar cimenteira

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ambas partilham alguns valores comuns destaca vontade

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abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho

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Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais?Há

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organização principal reside obviamente origem inovação

Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo

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processos possam conduzir

inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores topo para importância inovação raramente têm conhecimento necessário para endogeneizar boas práticas

suas organizações sabem metodologias inovação funcionam qualquer organização dimensão

empresa pode

entrave inovação? Sim não prática geral seja organizações muito pequenas estarão geral essencialmente preocupadas sobrevivência teoria não porque origem inovação está Pessoas empresa muito pequena pode desencadear inovações disruptivas relevantes Quais são maiores desafios depara departamento PME?O principal desafio reside própria existência departamento sentido organizações muito grandes maior parte empresas como
Necton AlgaFuel

encaramos Ética Qualidade

Inovação como parte

nossa 'religião empresarial'

seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas parcerias?O exemplo mais

conhecido Portugal

trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado

Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação Ambiental Administração Secil visão muito diferente
grandes
empresas entendeu emissões industriais recurso pode valorizar Entendeu também não processo 'pronto usar' scale gradual adaptado indústria realizar forma gradual
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como tema central objetivo

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Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda

barreiras para inovação aconteça? Quais?

imensas

possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo para inovar' seja estão

demasiado ocupadas problemas
'dia dia' seus resultados não 'tempo' para

pensar estruturar processos possam conduzir inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores topo para importância inovação raramente têm conhecimento

necessário para endogeneizar
boas práticas

suas organizações sabem metodologias inovação funcionam qualquer organização dimensão empresa pode entrave inovação? não prática geral seja organizações muito pequenas estarão geral essencialmente

preocupadas sobrevivência teoria não

porque
origem inovação está Pessoas empresa
muito pequena pode
desencadear inovações disruptivas relevantes Quais são maiores desafios depara departamento PME? principal desafio reside própria existência departamento sentido organizações muito grandes maior parte empresas como Necton AlgaFuel
encaramos Ética

Qualidade Inovação como parte nossa 'religião

empresarial' seja algo 'tem estar
respiramos' AlgaFuel trabalha

simbiose indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas parcerias? exemplo mais conhecido Portugal trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação Ambiental Administração Secil visão muito diferente grandes empresas entendeu emissões

industriais recurso pode valorizar Entendeu também não processo 'pronto usar' scale gradual adaptado

indústria realizar forma gradual segura Embora AlgaFuel Secil sejam empresas dimensão muito diferente ambas partilham alguns valores comuns destaca vontade serem melhores área actividade Secil

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biomassa microalgas balanço económico ambiental positivo Acha biocombustíveis são petróleo futuro? futuro não prevê prepara Existem vários 'cenários' possíveis
muito provável

desenvolvimento tecnologias processos biorefinaria

seja possível biomassa contribua

forma relevante

para começar substituir petróleo futuro biocombustíveis nomeadamente Biodiesel Bioetanol enquadrados processos biorefinaria

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Vieira inovação como tema central objetivo trazer para debate potencial esta para empresa assim como dificuldades implementação Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director algas microalgas micro algas biomassa
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Verdelho Vieira inovação como tema central objetivo

trazer

para debate potencial esta para empresa assim como dificuldades implementação Transcrição abaixo: Vítor Verdelho

Vieira Vítor Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais?Há imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo
organização

principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo para inovar' seja estão demasiado ocupadas problemas 'dia dia' seus resultados não 'tempo' para pensar estruturar processos

possam conduzir inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores topo para importância inovação raramente têm conhecimento necessário para endogeneizar boas práticas
suas organizações sabem metodologias inovação funcionam qualquer organização dimensão empresa pode entrave inovação? Sim não prática
geral seja organizações muito pequenas estarão geral essencialmente
preocupadas
sobrevivência teoria não porque

origem inovação está Pessoas empresa muito pequena pode desencadear inovações disruptivas relevantes Quais são maiores desafios depara departamento PME?O principal desafio

reside própria existência departamento sentido organizações

muito grandes maior parte empresas como Necton AlgaFuel encaramos Ética Qualidade Inovação como parte nossa 'religião empresarial' seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria

Quer exemplos

projectos sucesso resultantes dessas parcerias?O

exemplo mais conhecido Portugal trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009

Prémio Europeu Inovação Ambiental

Administração Secil visão muito diferente grandes empresas entendeu emissões industriais recurso

pode valorizar Entendeu também não processo 'pronto usar' scale gradual adaptado indústria realizar forma gradual segura Embora AlgaFuel Secil

sejam
empresas dimensão muito diferente ambas

partilham alguns valores comuns destaca vontade serem melhores área actividade Secil será curto prazo primeira cimenteira mundo transformar

suas emissões biomassa

microalgas balanço económico ambiental positivo Acha biocombustíveis

são petróleo
futuro?O futuro não prevê prepara Existem vários 'cenários' possíveis muito
provável

desenvolvimento tecnologias processos biorefinaria seja possível biomassa contribua forma relevante para começar substituir petróleo futuro biocombustíveis nomeadamente Biodiesel Bioetanol enquadrados

processos biorefinaria podem fazer parte conjunto possíveis alternativas para necessários combustíveis líquidos seja Biomassa resíduos agrícolas florestais e/ou microalgas

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Entrevista

Vitor Verdelho Vieira inovação como tema central objetivo trazer para debate potencial esta para empresa assim como dificuldades

implementação Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira

Vítor

Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais? imensas possíveis

barreiras
para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo para inovar' seja
estão demasiado ocupadas problemas 'dia dia' seus resultados não 'tempo' para pensar estruturar processos possam conduzir inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores topo para importância inovação

raramente têm conhecimento necessário para endogeneizar boas práticas suas organizações sabem metodologias

inovação funcionam

qualquer organização

dimensão empresa pode

entrave inovação? não prática geral seja

organizações muito pequenas estarão geral essencialmente preocupadas
sobrevivência teoria não porque origem inovação está Pessoas empresa muito pequena pode desencadear inovações disruptivas relevantes Quais

são maiores desafios depara departamento PME? principal desafio reside própria existência

departamento sentido organizações muito grandes

maior parte empresas como

Necton

AlgaFuel encaramos Ética Qualidade Inovação como parte nossa 'religião empresarial' seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas parcerias? exemplo mais conhecido Portugal trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009

Prémio
Europeu Inovação Ambiental Administração Secil visão muito diferente grandes empresas entendeu emissões industriais recurso pode valorizar Entendeu também
não processo 'pronto
usar'

scale gradual adaptado indústria realizar forma

gradual segura Embora AlgaFuel Secil
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Secil será curto prazo primeira cimenteira mundo

transformar suas
emissões biomassa microalgas balanço económico ambiental positivo Acha
biocombustíveis são
petróleo futuro? futuro não prevê prepara Existem vários 'cenários' possíveis muito provável

desenvolvimento tecnologias processos biorefinaria seja possível biomassa contribua forma relevante para começar substituir petróleo futuro

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substituir algumas
funções
aplicações petróleo processo biorefinaria biomassa poderemos biocombustíveis substituam combustíveis actualmente produzidos
partir

petróleo Algae future Todos Direitos Reservados Início Sobre

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central objetivo

trazer para debate potencial esta para empresa assim como dificuldades

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Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais?Há imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo para inovar' seja estão demasiado

ocupadas problemas 'dia

dia' seus

resultados não

'tempo' para pensar estruturar processos possam conduzir inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores topo para importância inovação raramente têm conhecimento necessário para endogeneizar boas práticas suas

organizações sabem metodologias inovação funcionam qualquer organização dimensão empresa pode entrave inovação? Sim não prática geral seja organizações

muito

pequenas estarão geral

essencialmente preocupadas
sobrevivência teoria não porque origem inovação está Pessoas empresa muito pequena pode desencadear inovações disruptivas relevantes Quais são maiores desafios depara departamento PME?O principal desafio reside própria existência departamento sentido organizações muito grandes maior parte empresas como Necton AlgaFuel
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seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas parcerias?O exemplo mais conhecido Portugal trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação Ambiental Administração Secil visão muito diferente
grandes empresas entendeu emissões industriais recurso
pode valorizar Entendeu também não processo 'pronto usar' scale

gradual adaptado

indústria realizar forma

gradual segura Embora

AlgaFuel Secil sejam empresas dimensão muito diferente
ambas partilham alguns valores comuns destaca vontade serem melhores área actividade Secil será curto prazo primeira cimenteira mundo transformar suas emissões
biomassa microalgas

balanço económico ambiental positivo Acha biocombustíveis são petróleo futuro?O futuro não

prevê prepara

Existem vários 'cenários' possíveis muito provável desenvolvimento tecnologias processos biorefinaria seja possível biomassa contribua forma relevante

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Vieira Entrevista Vitor Verdelho Vieira inovação como tema central objetivo trazer para debate potencial esta para empresa assim como dificuldades implementação
Transcrição
abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais? imensas possíveis barreiras para

inovação dependendo tipo organização principal reside

obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações

'não têm tempo para inovar' seja estão
demasiado ocupadas problemas 'dia dia' seus resultados não 'tempo' para pensar estruturar processos possam conduzir
inovação;
cada mais frequente sensibilidade gestores topo para importância inovação raramente têm conhecimento necessário para endogeneizar boas
práticas
suas organizações sabem metodologias inovação funcionam qualquer organização dimensão empresa pode entrave

inovação? não prática geral seja organizações muito pequenas estarão

geral essencialmente preocupadas sobrevivência teoria não porque origem inovação está Pessoas empresa muito pequena pode desencadear inovações

disruptivas

relevantes Quais são maiores desafios

depara departamento
PME?

principal desafio

reside

própria existência departamento sentido organizações muito grandes maior parte

empresas como
Necton AlgaFuel
encaramos Ética Qualidade Inovação como parte nossa 'religião empresarial' seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer exemplos

projectos sucesso resultantes dessas parcerias? exemplo mais conhecido Portugal trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado

Dezembro 2009 Prémio
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entendeu

emissões industriais recurso pode valorizar

Entendeu
também não processo 'pronto usar' scale gradual
adaptado
indústria realizar forma gradual

segura Embora

AlgaFuel Secil sejam empresas dimensão muito diferente ambas partilham alguns valores comuns destaca

vontade serem melhores área actividade Secil
será curto prazo primeira

cimenteira mundo transformar suas emissões biomassa microalgas

balanço
económico ambiental positivo Acha biocombustíveis são petróleo futuro? futuro não prevê prepara Existem vários
'cenários'

possíveis muito provável desenvolvimento tecnologias processos

biorefinaria seja possível biomassa contribua forma relevante para começar substituir petróleo futuro biocombustíveis

nomeadamente

Biodiesel Bioetanol

enquadrados processos biorefinaria podem fazer parte conjunto

possíveis alternativas para necessários combustíveis líquidos seja Biomassa resíduos agrícolas florestais e/ou microalgas pode substituir algumas funções aplicações petróleo

processo biorefinaria

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Vitor Verdelho
Vieira inovação como tema central objetivo trazer
para debate potencial esta para empresa assim como
dificuldades
implementação Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director algas
microalgas

micro algas biomassa biomassa algas Entrevista

Vitor Verdelho

Vieira Entrevista Vitor Verdelho Vieira inovação

como

tema central objetivo

trazer para

debate potencial esta para empresa assim como dificuldades implementação Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho

Vieira Director Desenvolvimento Algafuel

Presidente
Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais?Há imensas
possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização
principal reside

obviamente origem inovação Pessoas existem

dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo para

inovar'
seja estão demasiado ocupadas problemas 'dia

dia' seus resultados não 'tempo' para pensar estruturar processos possam conduzir inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores

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importância inovação raramente

têm conhecimento necessário para endogeneizar boas

práticas suas organizações sabem metodologias inovação

funcionam qualquer
organização dimensão

empresa pode entrave inovação? Sim não prática geral seja

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muito pequenas estarão

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PME?O

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grandes maior parte empresas

como
Necton AlgaFuel encaramos Ética Qualidade Inovação como parte nossa 'religião empresarial' seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha
simbiose
indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas parcerias?O exemplo mais conhecido Portugal trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação Ambiental Administração Secil visão muito diferente grandes empresas entendeu emissões industriais recurso pode valorizar Entendeu também não processo 'pronto usar' scale gradual adaptado indústria realizar forma gradual segura Embora AlgaFuel Secil sejam empresas dimensão muito diferente ambas
partilham alguns valores comuns

destaca vontade serem melhores área actividade Secil será curto prazo primeira cimenteira mundo transformar suas emissões biomassa microalgas balanço económico ambiental positivo Acha biocombustíveis

são petróleo futuro?O futuro não prevê prepara Existem vários 'cenários' possíveis muito provável desenvolvimento tecnologias
processos biorefinaria seja possível biomassa
contribua forma

relevante para começar substituir petróleo futuro biocombustíveis nomeadamente Biodiesel Bioetanol enquadrados processos biorefinaria

podem fazer parte conjunto possíveis alternativas para necessários combustíveis
líquidos seja Biomassa resíduos agrícolas florestais
e/ou microalgas pode substituir

algumas funções

aplicações petróleo processo biorefinaria

biomassa poderemos biocombustíveis substituam combustíveis actualmente produzidos partir petróleo