An interview with Vitor

Verdelho Vieira with innovation as a central theme, with the intent to bring

to the discussion the potential that this can mean for companies, as well
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biotechnology microalgae Interview with

Vitor Verdelho Vieira

– A4F’s CDO | A4F

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Vieira Vítor Verdelho Vieira é... biotechnology microalgae Interview with Vitor Verdelho Vieira – A4F’s CDO | A4F

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Vitor Verdelho
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with Vitor Verdelho Vieira
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Vitor Verdelho Vieira
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A4F’s CDO

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microalgae Interview

with Vitor Verdelho

Vieira – A4F’s CDO | A4F An interview with Vitor Verdelho Vieira with innovation as a central theme, with the intent to bring to the discussion the potential that this can mean for companies, as well as the difficulties in their implementation. Transcript below: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira é... biotechnology microalgae Interview with Vitor Verdelho Vieira – A4F’s CDO | A4F

Interview with Vitor Verdelho Vieira – A4F’s CDO

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Transcript below:

Vítor Verdelho Vieira

Vítor Verdelho Vieira é Director de Desenvolvimento da A4F - Algafuel e Presidente da Necton.

© COTEC Portugal, 1 de Março de 2011

Ainda há barreiras para que a inovação aconteça? Quais?
Há imensas possíveis barreiras para a inovação, dependendo do tipo de organização. A principal reside obviamente na origem da inovação que tem a ver com as Pessoas. A meu ver existem dois 'tipos de barreira' principais: 1) as organizações 'não têm tempo para inovar' ou seja estão demasiado ocupadas com os problemas do 'dia-a-dia' ou com os seus resultados e não há 'tempo' para pensar e estruturar processos que possam conduzir à inovação; 2) é cada vez mais frequente a sensibilidade dos gestores de topo para a importância da inovação – mas – raramente têm o conhecimento necessário para endogeneizar boas práticas nas suas organizações nem sabem que há metodologias de inovação que funcionam em qualquer organização.

A dimensão de uma empresa pode ser um entrave à inovação? 
Sim e não. Na prática, em geral sim – ou seja, organizações muito pequenas estarão em geral essencialmente preocupadas com a sobrevivência. Em teoria não – porque a origem da inovação está nas Pessoas e uma empresa muito pequena pode desencadear inovações disruptivas relevantes.

Quais são os maiores desafios com que se depara o departamento de IDI de uma PME?
O principal desafio reside na própria existência de um departamento de IDI que só faz sentido em organizações muito grandes. Na maior parte das empresas (como a Necton ou a A4F - AlgaFuel) encaramos a Ética, a Qualidade e a Inovação como parte da nossa 'religião empresarial'. Ou seja, é algo que 'tem que estar no ar que respiramos'.

A AlgaFuel trabalha em simbiose com a indústria. Quer dar exemplos de projectos de sucesso resultantes dessas parcerias?
O exemplo mais conhecido em Portugal é o do trabalho que temos vindo a realizar com a cimenteira Secil e que foi premiado em Dezembro de 2009 com o Prémio Europeu de Inovação Ambiental. A Administração da Secil tem uma visão muito diferente das grandes empresas e entendeu que tem nas emissões de CO2 industriais um recurso que pode valorizar. Entendeu também que não é um processo 'pronto a usar', mas que tem que ter um scale-up gradual e adaptado à sua indústria – e a realizar de forma gradual e segura. Embora a AlgaFuel e a Secil sejam empresas de dimensão muito diferente, ambas partilham alguns valores comuns, de que se destaca a vontade de serem os melhores na sua área de actividade. A Secil será a curto prazo a primeira cimenteira no mundo a transformar as suas emissões de CO2 em biomassa de microalgas, com um balanço económico e ambiental positivo.

Acha que os biocombustíveis são o petróleo do futuro?
O futuro não se prevê... prepara-se. Existem vários 'cenários' possíveis e é muito provável que com o desenvolvimento das tecnologias e processos de biorefinaria seja possível que a biomassa contribua de forma relevante para começar a substituir o petróleo no futuro. Os biocombustíveis, nomeadamente o Biodiesel e o Bioetanol enquadrados em processos de biorefinaria podem fazer parte de um conjunto de possíveis alternativas para os necessários combustíveis líquidos. Ou seja, a Biomassa (de resíduos agrícolas, florestais e/ou de microalgas) pode substituir algumas funções ou aplicações do petróleo. Do processo de biorefinaria da biomassa poderemos ter biocombustíveis que substituam combustíveis actualmente produzidos a partir do petróleo.

 

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Vítor Verdelho Vieira
Vítor Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel
Presidente
Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação
aconteça? Quais? imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo
organização principal reside obviamente

origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo para inovar' seja estão demasiado ocupadas problemas 'dia dia' seus resultados não 'tempo' para pensar estruturar processos possam conduzir inovação; cada mais

frequente sensibilidade gestores topo para importância inovação raramente

têm conhecimento necessário para

endogeneizar boas práticas suas organizações

sabem metodologias inovação funcionam qualquer organização dimensão empresa pode entrave inovação? não prática geral seja organizações muito pequenas estarão geral essencialmente preocupadas sobrevivência teoria não porque origem inovação está Pessoas empresa

muito

pequena pode desencadear inovações disruptivas

relevantes Quais são maiores desafios

depara

departamento PME? principal desafio reside própria existência departamento sentido organizações muito grandes maior parte empresas como Necton AlgaFuel encaramos

Ética
Qualidade Inovação como parte nossa 'religião empresarial' seja algo 'tem estar

respiramos' AlgaFuel trabalha

simbiose indústria Quer exemplos projectos sucesso
resultantes dessas
parcerias?

exemplo mais conhecido Portugal trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009 Prémio

Europeu Inovação Ambiental
Administração Secil visão muito diferente grandes empresas entendeu emissões industriais recurso pode valorizar Entendeu também não processo 'pronto usar' scale gradual adaptado indústria realizar forma
gradual segura Embora AlgaFuel
Secil sejam empresas dimensão muito diferente ambas partilham alguns valores comuns

destaca vontade

serem melhores área actividade Secil será curto prazo primeira cimenteira mundo transformar suas emissões biomassa microalgas balanço económico ambiental positivo Acha biocombustíveis são petróleo

futuro? futuro não prevê prepara Existem vários 'cenários' possíveis muito provável desenvolvimento tecnologias processos biorefinaria seja possível

biomassa contribua forma relevante para começar substituir

petróleo futuro biocombustíveis nomeadamente Biodiesel Bioetanol enquadrados

processos biorefinaria podem fazer parte

conjunto possíveis alternativas para necessários combustíveis líquidos seja Biomassa resíduos agrícolas florestais

e/ou
microalgas pode substituir algumas funções aplicações petróleo processo biorefinaria biomassa poderemos biocombustíveis substituam combustíveis actualmente
produzidos partir petróleo

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Director

Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça?

Quais?Há
imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo para inovar' seja

estão demasiado

ocupadas problemas

'dia dia' seus
resultados não

'tempo' para pensar estruturar processos possam conduzir inovação; cada mais frequente

sensibilidade gestores

topo para

importância inovação raramente

têm conhecimento necessário para endogeneizar
boas práticas suas organizações sabem metodologias inovação
funcionam qualquer organização dimensão empresa pode entrave inovação? Sim não prática geral seja organizações muito pequenas estarão

geral essencialmente preocupadas sobrevivência teoria não porque origem inovação está

Pessoas empresa muito pequena pode desencadear inovações
disruptivas relevantes
Quais são maiores desafios depara departamento
PME?O
principal desafio reside própria existência departamento sentido organizações muito grandes maior parte
empresas como Necton AlgaFuel encaramos Ética
Qualidade Inovação como parte nossa 'religião empresarial' seja algo 'tem estar respiramos'
AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes
dessas parcerias?O

exemplo mais conhecido Portugal trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação Ambiental Administração Secil visão

muito diferente grandes empresas
entendeu emissões industriais recurso pode valorizar Entendeu também não processo 'pronto

usar' scale gradual adaptado indústria realizar forma gradual segura Embora AlgaFuel Secil sejam empresas dimensão muito diferente ambas partilham alguns valores comuns destaca vontade serem melhores área actividade Secil será curto

prazo primeira cimenteira mundo transformar suas
emissões biomassa microalgas balanço económico ambiental positivo Acha biocombustíveis são petróleo futuro?O futuro não prevê prepara Existem vários 'cenários' possíveis
muito provável desenvolvimento tecnologias processos biorefinaria seja possível biomassa
contribua forma relevante
para começar substituir petróleo futuro
biocombustíveis nomeadamente Biodiesel

Bioetanol enquadrados processos biorefinaria podem fazer parte conjunto possíveis alternativas para

necessários combustíveis

líquidos seja

Biomassa resíduos agrícolas florestais e/ou microalgas pode substituir algumas funções aplicações petróleo

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biomassa poderemos biocombustíveis substituam combustíveis actualmente
produzidos
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2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais? imensas
possíveis
barreiras para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem
dois 'tipos
barreira' principais: organizações 'não têm

tempo para inovar' seja estão demasiado ocupadas

problemas

'dia dia' seus resultados não

'tempo' para pensar estruturar processos possam

conduzir inovação; cada mais frequente sensibilidade

gestores topo

para importância inovação raramente
têm conhecimento necessário
para endogeneizar boas práticas suas organizações sabem metodologias inovação funcionam qualquer organização dimensão empresa pode entrave inovação? não
prática
geral seja organizações muito pequenas estarão geral
essencialmente preocupadas

sobrevivência teoria não

porque origem inovação está Pessoas empresa muito pequena pode desencadear inovações disruptivas relevantes Quais são maiores desafios depara departamento PME? principal desafio reside própria existência departamento sentido organizações
muito grandes maior parte empresas como Necton AlgaFuel encaramos Ética Qualidade Inovação como parte nossa 'religião empresarial' seja

algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas parcerias? exemplo mais conhecido Portugal trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação Ambiental Administração Secil visão muito diferente grandes empresas entendeu emissões industriais

recurso pode valorizar

Entendeu também não processo 'pronto usar' scale

gradual adaptado indústria realizar

forma gradual segura Embora

AlgaFuel

Secil sejam empresas dimensão muito diferente ambas partilham alguns valores

comuns

destaca vontade serem melhores área actividade

Secil será curto prazo primeira cimenteira mundo transformar suas emissões biomassa microalgas balanço económico ambiental positivo

Acha biocombustíveis são petróleo futuro? futuro não

prevê prepara Existem vários 'cenários' possíveis

muito provável desenvolvimento

tecnologias

processos biorefinaria seja possível biomassa contribua forma relevante para começar substituir petróleo futuro biocombustíveis nomeadamente Biodiesel Bioetanol enquadrados processos biorefinaria podem fazer

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conjunto possíveis alternativas para necessários combustíveis líquidos seja Biomassa

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agrícolas florestais

e/ou microalgas pode substituir algumas funções aplicações petróleo processo biorefinaria biomassa poderemos biocombustíveis substituam combustíveis actualmente produzidos partir petróleo Algae future Rights Resevered Home About Services Contacts
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2011 Ainda barreiras
para inovação

aconteça? Quais?Há imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente

origem inovação Pessoas existem dois
'tipos

barreira' principais: organizações 'não têm tempo para inovar' seja

estão demasiado ocupadas
problemas 'dia dia' seus resultados não 'tempo' para pensar
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processos possam conduzir inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores topo para importância inovação raramente têm conhecimento necessário para endogeneizar boas

práticas suas organizações sabem metodologias inovação funcionam qualquer organização dimensão

empresa pode

entrave inovação? Sim não

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geral seja organizações

muito pequenas
estarão geral essencialmente preocupadas sobrevivência teoria não porque origem inovação está Pessoas empresa muito

pequena pode desencadear inovações disruptivas relevantes Quais são

maiores desafios depara departamento

PME?O principal
desafio reside própria existência departamento
sentido

organizações muito grandes

maior
parte empresas como Necton AlgaFuel encaramos Ética Qualidade Inovação como
parte nossa 'religião

empresarial' seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer exemplos

projectos sucesso

resultantes

dessas parcerias?O exemplo mais conhecido Portugal trabalho temos vindo realizar

cimenteira Secil

premiado Dezembro

2009 Prémio Europeu Inovação Ambiental Administração Secil visão

muito

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Entendeu também não processo 'pronto usar' scale gradual adaptado indústria realizar forma gradual segura Embora AlgaFuel Secil sejam empresas dimensão muito diferente ambas partilham alguns valores comuns destaca vontade serem melhores área actividade Secil

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seja possível biomassa contribua forma relevante para começar substituir petróleo futuro biocombustíveis nomeadamente Biodiesel Bioetanol enquadrados processos biorefinaria

podem fazer parte conjunto possíveis alternativas para necessários combustíveis líquidos seja Biomassa resíduos agrícolas florestais e/ou

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poderemos biocombustíveis substituam combustíveis actualmente produzidos partir

petróleo

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below: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente

Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais? imensas

possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal

reside

obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo para inovar'

seja estão demasiado ocupadas problemas 'dia dia' seus resultados não 'tempo' para pensar estruturar processos possam conduzir inovação;

cada mais frequente

sensibilidade gestores

topo para importância inovação raramente têm conhecimento necessário para endogeneizar

boas práticas suas organizações sabem metodologias inovação funcionam qualquer organização dimensão empresa pode

entrave inovação? não prática

geral seja organizações muito pequenas estarão geral essencialmente preocupadas sobrevivência teoria não porque origem inovação está Pessoas empresa muito pequena pode desencadear inovações disruptivas relevantes Quais são maiores desafios depara departamento PME? principal desafio reside própria existência departamento sentido

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parte empresas como Necton AlgaFuel encaramos Ética Qualidade Inovação como parte nossa 'religião empresarial' seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha
simbiose

indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas parcerias? exemplo mais conhecido Portugal trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil

premiado Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação Ambiental Administração Secil visão muito diferente grandes empresas entendeu emissões industriais recurso

pode valorizar Entendeu também não processo 'pronto usar' scale gradual adaptado indústria realizar forma gradual segura Embora AlgaFuel Secil sejam empresas dimensão muito diferente ambas
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alguns valores comuns destaca vontade serem melhores área actividade Secil será curto prazo

primeira

cimenteira mundo transformar

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emissões biomassa

microalgas balanço económico ambiental positivo

Acha

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biomassa contribua forma relevante para começar substituir petróleo futuro biocombustíveis nomeadamente Biodiesel Bioetanol enquadrados processos biorefinaria podem fazer parte conjunto possíveis alternativas para necessários combustíveis líquidos seja Biomassa

resíduos agrícolas florestais e/ou microalgas pode
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Março
2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais?Há imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira'
principais: organizações 'não
têm tempo
para inovar' seja estão demasiado ocupadas problemas 'dia dia' seus
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não 'tempo' para pensar

estruturar processos possam conduzir inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores topo para importância inovação raramente têm conhecimento necessário para endogeneizar boas práticas

suas organizações sabem metodologias inovação funcionam qualquer organização

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inovação? Sim não

prática geral seja organizações muito pequenas estarão geral essencialmente preocupadas sobrevivência teoria não porque origem inovação está Pessoas empresa

muito pequena
pode desencadear inovações disruptivas relevantes Quais são maiores
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departamento PME?O principal desafio reside própria existência departamento sentido organizações muito grandes
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Qualidade Inovação como

parte nossa 'religião empresarial' seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel

trabalha simbiose indústria

Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas

parcerias?O
exemplo mais conhecido Portugal trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação

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muito

diferente grandes

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actividade Secil será curto

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Acha biocombustíveis são petróleo futuro?O futuro não prevê prepara Existem
vários 'cenários' possíveis muito
provável desenvolvimento

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necessários combustíveis líquidos seja Biomassa resíduos agrícolas florestais e/ou

microalgas

pode substituir algumas funções aplicações petróleo processo biorefinaria

biomassa
poderemos biocombustíveis substituam combustíveis actualmente produzidos

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Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais?
imensas
possíveis barreiras para inovação

dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira'

principais: organizações 'não

têm tempo para inovar' seja

estão demasiado ocupadas problemas 'dia dia' seus resultados não 'tempo' para pensar estruturar

processos possam

conduzir inovação;

cada mais frequente sensibilidade gestores topo para
importância inovação
raramente têm conhecimento
necessário para endogeneizar boas

práticas suas organizações sabem metodologias inovação funcionam qualquer organização dimensão empresa pode entrave inovação? não prática geral seja organizações muito pequenas estarão geral essencialmente preocupadas sobrevivência teoria não porque origem inovação está Pessoas empresa muito pequena pode desencadear

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disruptivas relevantes Quais são maiores desafios depara departamento PME? principal desafio reside própria existência departamento sentido organizações muito grandes maior parte empresas como Necton AlgaFuel encaramos Ética Qualidade
Inovação como parte nossa 'religião empresarial' seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer

exemplos projectos sucesso resultantes dessas parcerias? exemplo mais conhecido Portugal trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação Ambiental Administração Secil visão muito diferente grandes empresas entendeu emissões industriais

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não processo 'pronto usar' scale gradual adaptado indústria realizar forma gradual segura Embora AlgaFuel Secil sejam empresas dimensão muito diferente ambas partilham
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cimenteira mundo transformar suas emissões biomassa microalgas balanço económico ambiental positivo Acha biocombustíveis são petróleo futuro? futuro não prevê

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'cenários' possíveis

muito

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pode

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Portugal Março

2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais?Há imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal reside

obviamente origem inovação Pessoas existem

dois
'tipos barreira' principais: organizações 'não

têm tempo para inovar' seja estão demasiado ocupadas problemas

'dia dia' seus resultados

não 'tempo' para pensar

estruturar processos

possam conduzir inovação; cada mais

frequente sensibilidade
gestores topo para importância inovação
raramente têm

conhecimento necessário para

endogeneizar boas
práticas
suas organizações sabem metodologias
inovação

funcionam qualquer organização dimensão empresa pode entrave inovação? Sim não prática geral seja organizações muito pequenas estarão

geral essencialmente preocupadas sobrevivência teoria não

porque
origem inovação está Pessoas empresa muito pequena pode desencadear inovações disruptivas relevantes Quais são maiores desafios depara departamento PME?O principal desafio reside própria existência departamento sentido organizações muito grandes maior
parte empresas

como Necton AlgaFuel encaramos Ética Qualidade Inovação como parte

nossa

'religião empresarial'

seja

algo 'tem estar respiramos'

AlgaFuel trabalha simbiose indústria
Quer exemplos projectos sucesso

resultantes dessas parcerias?O exemplo mais conhecido

Portugal

trabalho temos vindo realizar cimenteira

Secil premiado Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação
Ambiental Administração

Secil visão muito diferente grandes empresas entendeu emissões industriais recurso pode valorizar Entendeu também não processo 'pronto usar' scale gradual

adaptado

indústria realizar forma gradual segura Embora AlgaFuel

Secil sejam empresas dimensão

muito diferente
ambas partilham alguns valores comuns destaca
vontade

serem melhores área actividade Secil será curto

prazo primeira
cimenteira mundo transformar
suas emissões biomassa microalgas balanço
económico

ambiental positivo Acha biocombustíveis são petróleo futuro?O futuro não prevê prepara Existem vários 'cenários' possíveis muito provável desenvolvimento tecnologias processos biorefinaria

seja possível biomassa

contribua forma relevante para começar substituir petróleo futuro biocombustíveis nomeadamente Biodiesel Bioetanol enquadrados processos biorefinaria podem fazer parte conjunto possíveis

alternativas para

necessários combustíveis líquidos seja Biomassa resíduos agrícolas florestais e/ou microalgas pode substituir algumas funções aplicações petróleo processo biorefinaria biomassa poderemos biocombustíveis substituam combustíveis actualmente

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COTEC Portugal Março 2011 Ainda

barreiras para inovação aconteça? Quais? imensas possíveis barreiras para inovação

dependendo
tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem
dois 'tipos
barreira' principais: organizações 'não
têm
tempo para inovar'
seja
estão demasiado ocupadas problemas 'dia dia' seus resultados não 'tempo' para pensar estruturar processos possam conduzir inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores topo para importância inovação raramente têm conhecimento necessário para endogeneizar boas práticas suas organizações sabem metodologias inovação funcionam qualquer organização dimensão empresa pode entrave

inovação? não prática geral seja organizações muito pequenas estarão geral essencialmente preocupadas

sobrevivência teoria não porque origem
inovação está Pessoas
empresa muito

pequena pode desencadear inovações disruptivas

relevantes Quais são maiores

desafios depara departamento PME? principal desafio reside própria existência departamento sentido organizações

muito grandes maior parte empresas como Necton AlgaFuel encaramos Ética

Qualidade Inovação como parte nossa 'religião empresarial' seja algo 'tem
estar

respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas

parcerias? exemplo mais conhecido Portugal trabalho temos vindo

realizar

cimenteira Secil premiado Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação Ambiental Administração

Secil visão muito diferente grandes empresas entendeu emissões industriais recurso pode valorizar Entendeu também não processo 'pronto usar' scale gradual adaptado indústria realizar forma gradual segura Embora AlgaFuel Secil sejam empresas dimensão
muito
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curto
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Biomassa resíduos agrícolas florestais e/ou microalgas

pode substituir algumas funções aplicações petróleo
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Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel

Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais?Há imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal
reside obviamente
origem inovação
Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo para inovar' seja
estão demasiado ocupadas problemas 'dia dia' seus resultados não 'tempo' para pensar estruturar processos possam conduzir inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores topo para importância inovação raramente têm conhecimento necessário para endogeneizar boas
práticas suas organizações sabem metodologias inovação funcionam

qualquer organização dimensão empresa pode entrave inovação? Sim

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pode desencadear
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Ética

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'religião empresarial' seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes

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parcerias?O exemplo mais conhecido Portugal trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação
Ambiental Administração Secil visão muito diferente grandes
empresas entendeu emissões industriais recurso

pode valorizar Entendeu também não processo 'pronto usar' scale gradual

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Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais? imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo para inovar' seja estão demasiado ocupadas problemas

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'religião empresarial'

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obviamente origem inovação

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seja possível biomassa contribua forma

relevante para

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Portugal Março 2011 Ainda

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para inovação
aconteça? Quais? imensas possíveis barreiras para inovação

dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira'

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departamento PME? principal desafio

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empresarial' seja algo 'tem
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inovação aconteça? Quais?Há imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais:
organizações 'não
têm tempo para inovar' seja estão demasiado
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resultados não 'tempo' para pensar estruturar

processos possam conduzir inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores topo
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funcionam qualquer organização dimensão empresa pode entrave inovação? Sim não prática geral seja organizações

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principal desafio reside própria existência departamento sentido organizações

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Vieira Vítor Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais? imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm

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Vítor Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais?Há imensas possíveis barreiras para

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obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais:
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cada mais frequente
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departamento sentido organizações muito grandes maior parte empresas como Necton AlgaFuel encaramos Ética

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trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação Ambiental Administração

Secil visão muito diferente grandes empresas entendeu emissões industriais recurso pode valorizar Entendeu também não processo 'pronto usar' scale gradual adaptado

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