Entrevista com Vitor Verdelho Vieira, com a inovação como tema central, com o objetivo de trazer para debate o potencial que esta tem para as empresa, assim como

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Entrevista

com Vitor Verdelho Vieira - CDO da A4F

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Vitor
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Entrevista com Vitor Verdelho Vieira - CDO da A4F

Entrevista com Vitor Verdelho Vieira, com a inovação como tema central, com o objetivo de trazer para debate o potencial que esta tem para as empresa, assim como as dificuldades na sua implementação.

Transcrição abaixo:

Vítor Verdelho Vieira

Vítor Verdelho Vieira é Director de Desenvolvimento da A4F - Algafuel e Presidente da Necton.

© COTEC Portugal, 1 de Março de 2011

Ainda há barreiras para que a inovação aconteça? Quais?
Há imensas possíveis barreiras para a inovação, dependendo do tipo de organização. A principal reside obviamente na origem da inovação que tem a ver com as Pessoas. A meu ver existem dois 'tipos de barreira' principais: 1) as organizações 'não têm tempo para inovar' ou seja estão demasiado ocupadas com os problemas do 'dia-a-dia' ou com os seus resultados e não há 'tempo' para pensar e estruturar processos que possam conduzir à inovação; 2) é cada vez mais frequente a sensibilidade dos gestores de topo para a importância da inovação – mas – raramente têm o conhecimento necessário para endogeneizar boas práticas nas suas organizações nem sabem que há metodologias de inovação que funcionam em qualquer organização.

A dimensão de uma empresa pode ser um entrave à inovação? 
Sim e não. Na prática, em geral sim – ou seja, organizações muito pequenas estarão em geral essencialmente preocupadas com a sobrevivência. Em teoria não – porque a origem da inovação está nas Pessoas e uma empresa muito pequena pode desencadear inovações disruptivas relevantes.

Quais são os maiores desafios com que se depara o departamento de IDI de uma PME?
O principal desafio reside na própria existência de um departamento de IDI que só faz sentido em organizações muito grandes. Na maior parte das empresas (como a Necton ou a A4F - AlgaFuel) encaramos a Ética, a Qualidade e a Inovação como parte da nossa 'religião empresarial'. Ou seja, é algo que 'tem que estar no ar que respiramos'.

A AlgaFuel trabalha em simbiose com a indústria. Quer dar exemplos de projectos de sucesso resultantes dessas parcerias?
O exemplo mais conhecido em Portugal é o do trabalho que temos vindo a realizar com a cimenteira Secil e que foi premiado em Dezembro de 2009 com o Prémio Europeu de Inovação Ambiental. A Administração da Secil tem uma visão muito diferente das grandes empresas e entendeu que tem nas emissões de CO2 industriais um recurso que pode valorizar. Entendeu também que não é um processo 'pronto a usar', mas que tem que ter um scale-up gradual e adaptado à sua indústria – e a realizar de forma gradual e segura. Embora a AlgaFuel e a Secil sejam empresas de dimensão muito diferente, ambas partilham alguns valores comuns, de que se destaca a vontade de serem os melhores na sua área de actividade. A Secil será a curto prazo a primeira cimenteira no mundo a transformar as suas emissões de CO2 em biomassa de microalgas, com um balanço económico e ambiental positivo.

Acha que os biocombustíveis são o petróleo do futuro?
O futuro não se prevê... prepara-se. Existem vários 'cenários' possíveis e é muito provável que com o desenvolvimento das tecnologias e processos de biorefinaria seja possível que a biomassa contribua de forma relevante para começar a substituir o petróleo no futuro. Os biocombustíveis, nomeadamente o Biodiesel e o Bioetanol enquadrados em processos de biorefinaria podem fazer parte de um conjunto de possíveis alternativas para os necessários combustíveis líquidos. Ou seja, a Biomassa (de resíduos agrícolas, florestais e/ou de microalgas) pode substituir algumas funções ou aplicações do petróleo. Do processo de biorefinaria da biomassa poderemos ter biocombustíveis que substituam combustíveis actualmente produzidos a partir do petróleo.

 

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tema

central objetivo trazer

para

debate potencial esta para empresa assim

como dificuldades implementação Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira

Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal

Março 2011

Ainda barreiras para inovação aconteça?

Quais? imensas possíveis barreiras

para inovação dependendo

tipo organização

principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo para inovar' seja estão demasiado ocupadas problemas

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grandes maior parte empresas como Necton AlgaFuel
encaramos Ética Qualidade Inovação
como

parte nossa 'religião empresarial' seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose

indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas parcerias? exemplo mais conhecido Portugal trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009 Prémio Europeu

Inovação Ambiental Administração Secil visão muito diferente grandes empresas

entendeu

emissões industriais recurso pode

valorizar Entendeu também não processo 'pronto usar' scale gradual adaptado indústria realizar forma gradual segura Embora AlgaFuel Secil sejam empresas dimensão muito diferente ambas partilham alguns valores comuns destaca vontade serem melhores área actividade Secil será curto prazo primeira cimenteira mundo transformar
suas

emissões biomassa microalgas balanço económico ambiental positivo Acha biocombustíveis são

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futuro não prevê prepara Existem vários 'cenários' possíveis muito provável desenvolvimento
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contribua forma relevante para começar substituir petróleo

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Biodiesel Bioetanol enquadrados processos biorefinaria podem fazer parte conjunto possíveis alternativas para necessários combustíveis líquidos seja Biomassa resíduos agrícolas florestais

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central objetivo trazer para debate potencial esta para empresa assim como dificuldades
implementação Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho
Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC
Portugal
Março 2011 Ainda barreiras
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inovação aconteça? Quais?Há imensas

possíveis barreiras para inovação dependendo tipo

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principal reside obviamente

origem inovação Pessoas
existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo para inovar' seja estão demasiado ocupadas problemas 'dia dia' seus resultados não 'tempo' para pensar estruturar processos possam conduzir inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores topo para
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inovação raramente têm conhecimento necessário para endogeneizar boas práticas suas organizações sabem metodologias inovação funcionam qualquer

organização

dimensão empresa pode entrave inovação? Sim não prática geral seja organizações muito pequenas estarão

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resultantes dessas parcerias?O exemplo mais conhecido Portugal trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação
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Administração Secil visão muito diferente grandes empresas entendeu emissões industriais recurso

pode valorizar Entendeu também não processo 'pronto usar' scale gradual adaptado indústria realizar forma gradual segura Embora

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Secil sejam empresas dimensão muito diferente ambas partilham alguns valores comuns destaca vontade serem

melhores área actividade Secil será curto prazo primeira cimenteira mundo transformar suas emissões biomassa microalgas balanço económico ambiental positivo

Acha biocombustíveis são petróleo futuro?O futuro não prevê prepara Existem vários 'cenários' possíveis muito provável desenvolvimento tecnologias processos biorefinaria seja possível biomassa contribua
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relevante para começar substituir petróleo futuro biocombustíveis

nomeadamente Biodiesel Bioetanol enquadrados processos biorefinaria podem fazer parte conjunto possíveis alternativas para necessários combustíveis líquidos seja Biomassa resíduos agrícolas florestais e/ou microalgas pode substituir algumas funções aplicações petróleo processo biorefinaria biomassa poderemos biocombustíveis substituam combustíveis actualmente produzidos

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Verdelho Vieira inovação
como tema central objetivo
trazer para debate potencial esta para empresa
assim
como dificuldades implementação Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director Desenvolvimento
Algafuel

Presidente Necton

COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para
inovação

aconteça? Quais? imensas possíveis barreiras para inovação dependendo

tipo organização principal reside obviamente origem
inovação Pessoas
existem dois 'tipos
barreira' principais: organizações 'não têm tempo para inovar' seja

estão demasiado ocupadas problemas

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não 'tempo' para pensar estruturar
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cada mais frequente sensibilidade gestores topo para importância inovação raramente
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boas práticas suas organizações sabem metodologias inovação funcionam qualquer organização dimensão empresa pode entrave inovação? não prática geral seja organizações muito pequenas estarão geral

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seja
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AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas parcerias? exemplo mais conhecido Portugal trabalho temos

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Secil premiado Dezembro 2009 Prémio

Europeu
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Secil visão muito diferente grandes empresas

entendeu emissões industriais recurso

pode valorizar Entendeu também não processo 'pronto usar' scale gradual adaptado indústria realizar forma gradual segura Embora AlgaFuel Secil sejam empresas dimensão muito diferente ambas partilham alguns valores comuns destaca vontade serem melhores área actividade

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ambiental positivo Acha biocombustíveis são petróleo futuro? futuro não prevê

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algumas funções aplicações petróleo processo biorefinaria
biomassa poderemos

biocombustíveis substituam combustíveis actualmente produzidos partir petróleo Algae future Todos Direitos Reservados Início Sobre nós Serviços Contactos Política

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Condições Entrevista Vitor Verdelho Vieira inovação como tema central objetivo trazer para debate potencial esta para empresa assim como dificuldades implementação Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira

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Vitor Verdelho Vieira Entrevista Vitor Verdelho

Vieira
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central objetivo trazer

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Vieira Vítor Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda
barreiras para inovação aconteça? Quais?Há
imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo para inovar' seja
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Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas parcerias?O exemplo mais

conhecido Portugal trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009

Prémio
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pode valorizar Entendeu também não processo 'pronto

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Embora AlgaFuel Secil
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Vitor Verdelho Vieira Entrevista Vitor Verdelho Vieira inovação como tema central objetivo trazer para debate potencial esta para empresa assim como dificuldades implementação Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça?
Quais? imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização

principal reside obviamente origem inovação

Pessoas
existem dois 'tipos
barreira' principais: organizações
'não têm tempo para inovar' seja

estão demasiado ocupadas problemas 'dia dia' seus resultados não 'tempo' para

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estruturar processos possam conduzir inovação; cada

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raramente têm conhecimento necessário para endogeneizar boas práticas suas organizações

sabem metodologias

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Portugal
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Biomassa resíduos agrícolas florestais e/ou microalgas pode substituir algumas funções aplicações petróleo processo biorefinaria

biomassa
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esta para empresa

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2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais?Há imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação

Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo para

inovar' seja estão

demasiado ocupadas problemas

'dia dia' seus resultados não 'tempo' para pensar estruturar processos possam

conduzir inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores

topo para importância inovação raramente têm conhecimento necessário para endogeneizar boas práticas suas

organizações

sabem metodologias inovação funcionam qualquer organização dimensão

empresa pode entrave inovação? Sim não prática geral seja organizações muito pequenas estarão geral essencialmente preocupadas sobrevivência teoria não porque origem inovação está Pessoas empresa muito
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própria existência
departamento sentido organizações
muito grandes maior
parte empresas como Necton AlgaFuel
encaramos

Ética Qualidade Inovação como parte nossa 'religião empresarial' seja algo 'tem

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Portugal trabalho

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muito
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recurso pode valorizar Entendeu também não processo 'pronto usar' scale gradual adaptado indústria realizar forma gradual segura Embora AlgaFuel Secil sejam empresas dimensão muito diferente ambas partilham alguns valores comuns destaca vontade serem melhores área actividade Secil será curto

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e/ou microalgas pode substituir
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substituam combustíveis actualmente produzidos partir petróleo

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Vitor Verdelho Vieira inovação como tema central objetivo

trazer
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Vieira Vítor Verdelho Vieira

Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais? imensas
possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização
principal reside obviamente
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Pessoas existem dois 'tipos

barreira' principais: organizações
'não têm tempo para inovar' seja estão

demasiado ocupadas

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cada

mais frequente sensibilidade

gestores topo

para importância inovação raramente têm conhecimento necessário para

endogeneizar

boas práticas suas organizações sabem metodologias inovação funcionam qualquer organização dimensão

empresa pode
entrave inovação? não prática geral seja organizações muito pequenas estarão
geral essencialmente

preocupadas sobrevivência teoria não

porque origem inovação está Pessoas empresa

muito pequena

pode desencadear inovações disruptivas relevantes Quais são maiores desafios depara departamento PME? principal desafio reside própria existência departamento sentido

organizações muito grandes

maior parte empresas como Necton AlgaFuel encaramos Ética Qualidade Inovação como parte nossa

'religião empresarial'

seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas parcerias?

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cimenteira
Secil premiado Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação Ambiental Administração Secil visão muito diferente grandes empresas entendeu emissões industriais recurso pode valorizar Entendeu também não processo 'pronto
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Secil

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actividade Secil será curto

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primeira cimenteira mundo transformar suas emissões biomassa microalgas balanço económico ambiental positivo Acha biocombustíveis são

petróleo futuro? futuro

não prevê prepara Existem
vários 'cenários' possíveis muito provável desenvolvimento tecnologias processos biorefinaria seja possível biomassa contribua forma relevante para começar substituir petróleo futuro biocombustíveis nomeadamente Biodiesel Bioetanol enquadrados processos biorefinaria podem fazer parte conjunto possíveis
alternativas para necessários

combustíveis líquidos seja Biomassa resíduos agrícolas florestais e/ou microalgas pode substituir algumas funções aplicações petróleo processo biorefinaria biomassa poderemos biocombustíveis substituam combustíveis actualmente produzidos partir petróleo Algae future Todos Direitos Reservados Início Sobre nós Serviços Contactos Política Privacidade Condições Entrevista

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Verdelho Vieira

inovação como tema central objetivo trazer para debate potencial esta para

empresa assim

como dificuldades implementação Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director algas microalgas micro algas biomassa biomassa algas Entrevista Vitor Verdelho Vieira Entrevista Vitor Verdelho Vieira inovação como tema

central objetivo trazer

para debate potencial esta para empresa

assim

como dificuldades implementação Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor

Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente

Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para

inovação

aconteça? Quais?Há imensas possíveis barreiras para inovação dependendo

tipo organização principal

reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais:

organizações 'não têm tempo

para inovar' seja estão demasiado ocupadas problemas 'dia dia'

seus resultados não 'tempo' para pensar estruturar processos possam

conduzir inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores topo para importância inovação raramente têm conhecimento necessário para endogeneizar boas

práticas suas organizações

sabem metodologias inovação funcionam qualquer organização dimensão empresa pode entrave inovação? Sim não

prática
geral seja organizações
muito pequenas estarão geral essencialmente preocupadas sobrevivência teoria não porque origem inovação está Pessoas empresa muito pequena pode desencadear inovações disruptivas relevantes Quais são maiores desafios depara departamento PME?O principal
desafio reside própria existência departamento sentido organizações
muito grandes maior parte empresas como Necton AlgaFuel encaramos Ética Qualidade Inovação como parte nossa 'religião empresarial' seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas
parcerias?O exemplo mais conhecido Portugal trabalho
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entendeu emissões

industriais recurso pode valorizar Entendeu também não processo 'pronto usar' scale gradual adaptado

indústria

realizar forma gradual segura Embora AlgaFuel

Secil

sejam empresas dimensão muito

diferente

ambas partilham alguns valores

comuns destaca vontade serem melhores

área actividade Secil será curto prazo
primeira cimenteira mundo

transformar suas emissões biomassa microalgas balanço económico ambiental positivo Acha biocombustíveis são petróleo futuro?O futuro não prevê prepara Existem vários 'cenários' possíveis muito provável desenvolvimento tecnologias processos biorefinaria

seja

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actualmente
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potencial esta para empresa assim como dificuldades implementação Transcrição abaixo: Vítor Verdelho

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Ainda
barreiras para inovação aconteça? Quais? imensas possíveis barreiras para
inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira'
principais: organizações 'não

têm tempo para inovar' seja estão demasiado ocupadas problemas 'dia dia' seus resultados não 'tempo' para pensar estruturar processos possam conduzir inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores topo para importância inovação raramente têm conhecimento necessário

para endogeneizar boas práticas suas organizações sabem metodologias inovação

funcionam
qualquer organização dimensão empresa pode entrave inovação? não prática geral seja
organizações muito pequenas estarão geral essencialmente preocupadas sobrevivência teoria não porque origem
inovação está
Pessoas empresa muito pequena pode
desencadear inovações disruptivas relevantes

Quais são maiores desafios depara departamento

PME? principal desafio reside própria existência departamento sentido organizações muito grandes maior parte empresas como Necton AlgaFuel encaramos Ética Qualidade Inovação como parte nossa 'religião empresarial' seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas parcerias? exemplo mais conhecido Portugal trabalho temos

vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação Ambiental Administração Secil visão muito diferente grandes empresas

entendeu emissões industriais recurso pode valorizar Entendeu também não processo 'pronto usar' scale gradual

adaptado indústria realizar forma gradual segura Embora AlgaFuel Secil sejam empresas dimensão muito diferente ambas partilham alguns valores comuns destaca vontade
serem melhores área actividade

Secil será curto prazo primeira cimenteira mundo transformar

suas

emissões biomassa microalgas balanço

económico ambiental positivo Acha biocombustíveis são petróleo futuro? futuro não prevê prepara Existem vários 'cenários' possíveis muito provável desenvolvimento tecnologias processos biorefinaria seja possível biomassa contribua forma relevante para começar substituir petróleo futuro

biocombustíveis nomeadamente

Biodiesel Bioetanol enquadrados processos biorefinaria podem fazer

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possíveis alternativas para necessários combustíveis líquidos seja Biomassa resíduos agrícolas florestais e/ou microalgas pode

substituir algumas funções aplicações petróleo processo biorefinaria biomassa poderemos biocombustíveis

substituam combustíveis actualmente

produzidos partir petróleo Algae future Todos Direitos Reservados Início Sobre nós Serviços Contactos Política Privacidade

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Entrevista Vitor Verdelho
Vieira inovação

como tema central objetivo trazer para debate potencial esta para empresa assim como dificuldades implementação Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director

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Vítor
Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC

Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais?Há imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo para inovar' seja estão demasiado ocupadas problemas 'dia dia' seus resultados não 'tempo' para pensar estruturar processos possam conduzir inovação; cada mais

frequente sensibilidade gestores

topo para importância inovação raramente

têm conhecimento necessário para endogeneizar boas práticas
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dimensão empresa pode entrave inovação? Sim não prática geral seja organizações muito

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não porque origem inovação está Pessoas empresa muito pequena pode desencadear inovações disruptivas relevantes Quais são maiores desafios depara departamento PME?O principal desafio reside própria existência departamento sentido organizações muito grandes maior parte empresas como Necton AlgaFuel

encaramos Ética Qualidade Inovação como parte nossa

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empresarial' seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas parcerias?O exemplo mais conhecido Portugal trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação Ambiental Administração Secil visão muito diferente grandes empresas entendeu emissões industriais recurso pode valorizar Entendeu também não processo 'pronto usar' scale

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indústria realizar forma gradual segura Embora AlgaFuel Secil sejam empresas dimensão muito diferente

ambas partilham alguns valores comuns destaca vontade serem melhores área actividade Secil

será curto prazo primeira cimenteira mundo transformar suas emissões
biomassa microalgas balanço

económico ambiental positivo Acha biocombustíveis são petróleo futuro?O futuro não prevê prepara Existem vários 'cenários' possíveis muito provável desenvolvimento tecnologias processos biorefinaria seja possível biomassa contribua forma relevante para começar substituir petróleo futuro biocombustíveis nomeadamente Biodiesel Bioetanol

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substituam combustíveis actualmente produzidos partir

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Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira

Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para

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raramente têm conhecimento necessário para endogeneizar
boas

práticas suas organizações sabem metodologias inovação funcionam qualquer organização dimensão empresa pode entrave

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geral seja organizações muito
pequenas estarão geral essencialmente preocupadas sobrevivência
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departamento PME? principal desafio reside própria existência departamento sentido organizações muito
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maior parte empresas como Necton AlgaFuel encaramos Ética Qualidade Inovação como parte nossa 'religião empresarial' seja algo
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premiado Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação

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entendeu emissões industriais recurso pode valorizar Entendeu também não processo 'pronto usar' scale gradual adaptado indústria realizar forma gradual
segura Embora AlgaFuel Secil sejam empresas dimensão muito diferente ambas partilham alguns valores comuns
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biomassa microalgas balanço
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seja Biomassa resíduos agrícolas florestais e/ou microalgas pode substituir algumas
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produzidos partir petróleo Algae future Todos Direitos Reservados Início Sobre nós Serviços Contactos Política Privacidade Condições Entrevista Vitor Verdelho Vieira inovação como tema central objetivo trazer para debate potencial esta para empresa assim como dificuldades implementação Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director algas microalgas
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Portugal Março 2011

Ainda barreiras

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dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem

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resultados não 'tempo' para pensar estruturar processos possam conduzir inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores

topo para importância inovação raramente têm

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Portugal trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação Ambiental Administração Secil visão muito diferente grandes empresas entendeu emissões industriais recurso pode valorizar Entendeu também não processo 'pronto usar' scale gradual adaptado indústria realizar forma gradual segura
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Vítor Verdelho
Vieira Vítor Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal
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2011 Ainda barreiras
para inovação

aconteça? Quais? imensas

possíveis barreiras

para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo para

inovar' seja
estão demasiado ocupadas problemas 'dia dia' seus

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para pensar estruturar processos possam conduzir inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores topo para importância

inovação

raramente têm

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disruptivas relevantes Quais

são maiores

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maior parte empresas
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Ética Qualidade Inovação como

parte nossa 'religião empresarial' seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha

simbiose
indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes
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muito diferente grandes empresas entendeu emissões industriais recurso pode valorizar Entendeu também não processo 'pronto usar'
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primeira cimenteira mundo transformar suas emissões biomassa microalgas balanço económico ambiental positivo Acha biocombustíveis são petróleo futuro? futuro não prevê prepara Existem vários 'cenários' possíveis muito

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Verdelho

Vieira Director algas microalgas micro algas biomassa biomassa algas Entrevista Vitor Verdelho Vieira

Entrevista Vitor Verdelho
Vieira
inovação como tema
central objetivo trazer para debate potencial esta para empresa assim como dificuldades implementação Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho
Vieira Director
Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011

Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais?Há imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações

'não têm tempo para inovar' seja estão demasiado ocupadas problemas
'dia dia' seus resultados
não 'tempo' para
pensar estruturar processos possam conduzir inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores topo para importância inovação raramente têm conhecimento

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Necton AlgaFuel encaramos Ética Qualidade Inovação como parte nossa 'religião empresarial' seja algo 'tem estar
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AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas parcerias?O exemplo mais conhecido Portugal trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado

Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação Ambiental Administração Secil visão

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entendeu emissões industriais recurso

pode valorizar Entendeu também
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implementação Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras
para inovação aconteça? Quais? imensas possíveis barreiras para inovação
dependendo tipo
organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo para
inovar' seja estão demasiado
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inovação; cada mais frequente

sensibilidade gestores topo
para importância

inovação raramente têm conhecimento necessário para endogeneizar boas práticas

suas organizações

sabem metodologias inovação funcionam qualquer organização dimensão empresa
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Pessoas empresa

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Qualidade Inovação
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produzidos partir petróleo Algae future Todos Direitos Reservados Início Sobre nós Serviços Contactos Política Privacidade Condições Entrevista Vitor Verdelho Vieira inovação como tema central objetivo trazer para debate

potencial esta para empresa assim como dificuldades implementação Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director algas microalgas micro algas biomassa biomassa algas Entrevista Vitor Verdelho Vieira Entrevista Vitor

Verdelho Vieira
inovação como tema central objetivo trazer para debate potencial esta para empresa assim como dificuldades

implementação Transcrição abaixo: Vítor Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC

Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais?Há imensas

possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal
reside

obviamente origem inovação Pessoas existem

dois 'tipos barreira' principais: organizações

'não têm tempo para inovar' seja estão demasiado ocupadas problemas 'dia dia'
seus resultados
não 'tempo'
para pensar estruturar processos
possam

conduzir inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores

topo para importância inovação
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sabem metodologias inovação funcionam qualquer organização dimensão empresa

pode entrave inovação? Sim não prática geral seja organizações muito pequenas estarão geral essencialmente preocupadas sobrevivência teoria não porque origem inovação está Pessoas empresa muito pequena pode desencadear inovações disruptivas relevantes Quais são maiores desafios depara departamento

PME?O principal

desafio reside própria existência
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'religião empresarial' seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas parcerias?O exemplo mais conhecido Portugal trabalho temos vindo

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AlgaFuel Secil sejam empresas dimensão muito diferente ambas

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suas emissões biomassa microalgas balanço económico ambiental positivo Acha biocombustíveis são petróleo futuro?O futuro não prevê

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Entrevista Vitor Verdelho

Vieira inovação como tema central objetivo trazer para debate potencial esta para empresa assim como dificuldades implementação Transcrição

abaixo: Vítor

Verdelho Vieira Vítor Verdelho Vieira
Director

Desenvolvimento Algafuel Presidente Necton COTEC Portugal Março 2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais? imensas

possíveis barreiras para inovação
dependendo tipo organização principal reside

obviamente origem inovação

Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo para
inovar'

seja estão demasiado ocupadas

problemas 'dia dia' seus resultados não 'tempo' para pensar estruturar processos possam conduzir inovação;

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como
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estar respiramos' AlgaFuel

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Portugal trabalho temos vindo realizar cimenteira Secil premiado Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação Ambiental Administração Secil

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muito diferente grandes empresas entendeu

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empresa

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Vieira Vítor Verdelho

Vieira Director

algas microalgas micro algas biomassa biomassa algas Entrevista Vitor Verdelho
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Verdelho Vieira inovação como tema

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Março

2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais?Há imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação

Pessoas existem dois 'tipos barreira' principais: organizações 'não têm tempo para inovar' seja estão demasiado ocupadas problemas 'dia dia' seus resultados não 'tempo' para pensar estruturar processos possam conduzir inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores topo para importância inovação raramente têm conhecimento

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encaramos Ética Qualidade Inovação como parte

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AlgaFuel trabalha
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Verdelho Vieira Director Desenvolvimento Algafuel Presidente

Necton COTEC Portugal Março

2011 Ainda barreiras para inovação aconteça? Quais? imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente origem

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Pessoas existem dois 'tipos

barreira' principais: organizações 'não têm tempo para inovar' seja

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pode entrave
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Pessoas empresa muito pequena pode desencadear inovações disruptivas relevantes

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Secil

será curto prazo primeira cimenteira mundo transformar

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Vieira inovação como tema central objetivo

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Entrevista

Vitor Verdelho Vieira inovação como tema central objetivo

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barreiras
para inovação aconteça? Quais?Há imensas possíveis barreiras para inovação dependendo tipo organização principal reside obviamente origem inovação Pessoas
existem dois 'tipos

barreira' principais: organizações 'não têm tempo para inovar' seja estão demasiado ocupadas problemas 'dia dia' seus resultados não 'tempo' para pensar estruturar processos possam conduzir inovação; cada mais frequente sensibilidade gestores

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Inovação como parte nossa 'religião
empresarial'
seja algo 'tem estar respiramos' AlgaFuel trabalha simbiose indústria Quer exemplos projectos sucesso resultantes dessas parcerias?O exemplo mais conhecido Portugal

trabalho temos vindo realizar

cimenteira Secil premiado Dezembro 2009 Prémio Europeu Inovação Ambiental Administração Secil visão

muito diferente grandes

empresas entendeu emissões industriais recurso pode valorizar Entendeu também não processo 'pronto usar' scale gradual adaptado indústria realizar forma gradual

segura Embora AlgaFuel Secil sejam empresas dimensão

muito
diferente ambas partilham alguns valores comuns destaca vontade serem melhores área actividade Secil será curto
prazo primeira cimenteira mundo transformar suas emissões
biomassa microalgas balanço económico ambiental positivo Acha biocombustíveis são petróleo futuro?O futuro não prevê prepara Existem vários 'cenários' possíveis muito provável desenvolvimento tecnologias processos biorefinaria seja
possível

biomassa contribua

forma
relevante para começar substituir petróleo futuro

biocombustíveis nomeadamente Biodiesel

Bioetanol enquadrados processos biorefinaria podem fazer parte conjunto possíveis alternativas para necessários combustíveis líquidos seja Biomassa resíduos agrícolas florestais e/ou microalgas pode substituir algumas funções aplicações petróleo processo biorefinaria biomassa poderemos biocombustíveis substituam combustíveis actualmente
produzidos
partir petróleo